第三章 规划企业战略与市场营销管理.ppt

文档介绍：第三章规划企业战略与
市场营销管理
营销故事
从前,有两个在同一产业相互竞争的公司的经理,他们正在进行一次野营以商讨可能的两个公司的合并。当他们共同刚刚走入密林深处时,突然遇到一只灰熊,灰熊直立起身子向他们凶狠的吼叫并走来,其中一位经理立即从包中取出一双运动鞋。另一位经理忙说,“喂,你不要指望能跑得过熊。”另一位经理回答:“我可能跑不过熊,但我肯定能跑得过你。”
第三章规划企业战略与 市场营销管理
第一节企业战略与战略规划
第二节规划总体战略
第三节规划经营战略
第四节规划和实施市场营销管理
本章结构提示
学****目标
了解战略规划的一般过程,明确企业战略的层次结构。
明确企业总体战略规划的过程与内容。
了解经营单位的战略规划。
认识市场营销的管理过程。
掌握市场营销组合的内涵及特点。
第一节企业战略与战略规划
一、企业战略的特征
二、企业战略的层次
三、战略规划的一般过程
企业战略
是企业为了实现较长一段时间内的各种发展目标而设计的全局性
的行动纲领或方案,它的本质是预计和评价外部环境中即将来临
的营销机会,并从这些机会中获取尽可能多的发展。
长远性
全局性
对抗性
纲领性
企业战略主要特点
一、企业战略的特征
二、企业战略的层次
总体战略
经营战略A
经营战略B
经营战略..
市场营销战略
研究与开发战略
人力资源战略
财务战略
生产战略
实例
美的集团
日用家电集团
制冷家电集团
安得物流公司
营销部门
香港总部
采购中心
电机事业部本部
房地产事业本部
运输部门
财务部门
三、战略规划的一般过程
战略评价
战略实施
战略选择
战略分析
第二节规划总体战略
一、界定企业使命
二、区分战略经营单位
三、规划投资组合
四、设计成长战略