文档介绍：乡
村
儿
童
助
学
公
益
动
行
吉利博瑞/
易车/
中国游泳队携手共筑
3
中国一年有近
贫困造成的失学儿童
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一个小小愿望
一支笔/一本书/一张课桌/一个玩具
“今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少年独立则国独立,少年自由则国自由,少年进步则国进步,少年胜于欧洲则国胜于欧洲,少年雄于地球则国雄于地球。”
——梁启超《少年中国说》
如此,少年即国之未来!
少年微弱,我们又当如何?
给予
[希望之源]
品牌公益年
吉利博瑞打造
最美中国车魅力由内而外散发
吉利联合国家游泳队希望通过“一校一梦想”项目,支持落后地区学校解
决“个性化”困难,倡导激励更多的中国人关注并助力乡村儿童梦想实现;
[希望之源]
以强烈的社会责任感携手众多车企
于2011-2015年连续5次举办献爱心活动
为易地育人寄宿制学校孩子带去求学希望
而今,义行仍将延续···
红原
助学公益之行开端,
红原是,
于孩子,
于品牌,
是希望,是承诺,是不辜负!
是社会责任感,口碑美誉的高度展现!
[志同道合,共筑希望]
易车/吉利博瑞/国家游泳队携手共筑公益助学之行
[借鉴]
通过持续的一分钱捐助活动,农夫山泉整个企业战略转向公益化情感路线, 品牌的累积,很大程度上也得益于这个独特的标签。
或许这只是一种标榜,但也说明了企业自身整合传播的态度,因为赞助某项活动并不意味着企业与活动之间有天然连接,比如,支持奥运会时,农夫山泉捐出500万元,而围绕公益事件的宣传要投入2000万元。显然重点并不在于捐款的多少,“再小的力量也是一种坚持,这就是农夫山泉始终倡导的公益精神。理性、持久的公益投入也正是农夫山泉留给外界的公益烙印会如此之深的关键。
农夫山泉“一分钱”公益项目
[借鉴]
不同企业公益传播的差距
企业总是希望其公益赞助可以达到一个双赢的局面:社会因企业的行为而受益,而企业也因此收到更多的关注或赢得消费者好感。但是,中国企业在公益赞助行为上,到最后总是成了“无名英雄”。
乐百氏效仿农夫山泉推出“两分钱”计划,支持绿化事业,尽管当时赚到不少眼球,但半年后便没了下文,时至今日,很少有人从公益联想到乐百氏。
类似的公益,不在少数,为何结果大相径庭,不在于捐款数额大小,而在于企业如何运作。
[思考]
品牌对公益活动社会责任感的策略思考
改变
品牌并不缺少社会责任感,于国于民,它现在做得足够多
品牌缺少表达和传递
教育、环保、救灾、扶贫活动等,品牌献出的爱心处处皆在
品牌需要专注与坚持
现状