文档介绍：加强技术管理
提升天钢企业竞争能力
北京深蓝世纪管理咨询有限公司

目录
目录 1
1 新世纪钢铁发展的机遇和挑战 2
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2制造业企业中的技术与技术管理 11
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、特点分析 13
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:当前技术管理的趋势 18
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技术战略管理委员会 30
总工程师的职责职权 31
总师办公室的部门职责 32
技术研发部的部门职责 34
工艺部的部门职责 35
质量部的部门职责 36
标准化部的部门职责 37
环保部的部门职责 38
4调整后技术管理系统的运行机制 39
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,创建“学****型组织” 52
1 新世纪钢铁发展的机遇和挑战
钢铁工业是为社会经济发展提供原材料的基础工业。国有大中型钢铁企业作为国民经济的重要运营单位,其运作效率和活力直接关系到国家整体经济发展和社会稳定。在许多地区,钢铁企业成为当地的重要经济支撑,这些企业的繁荣是地区人民生活稳定的重要因素。随着改革开放的快速发展,经济建设对钢铁企业的要求也越来越高。市场经济体制的确立,从客观上极大的改变了国有企业的发展环境,为企业的发展引入了竞争激励,同时也对企业的生存能力提出了更高的要求。

21世纪伊始,对我国整体经济发展和企业行为影响最为直接的就是加入WTO。入世意味着我国在世界经济体系中的地位最终得以确认,同时也是我国企业承认、遵循和参与国际市场普遍游戏规则,从有限范围和一定限度的开放到全方位开放的一个重要标志。入世后,企业将同国际市场进行全方位的接触,并直接参与国际竞争。经过二十年的改革开放,我国的钢铁企业对市场机制下的企业运作规则已有所了解,市场化过程使得钢铁企业体验到了全国范围内的竞争,而入世则使得竞争的范围更广,程度更加激烈。如何应对入世后的这种局面,是每个企业面临的挑战。
加入WTO首先受到冲击的是可贸易品的生产部门。由于我国资本相对稀缺、劳动力相对丰富、自然资源短缺的生产要素结构状况,在短期内不会有大的改变。所以在我国当前的经济发展阶段,具有比较优势、拥有竞争能力的是各个产业中劳动力相对密集、市场开放程度较高的区段,处于此区段的企业入世后,不会受到太大的影响,例如劳动密集型的纺织企业和市场开放度已经较高的彩电企业。而最可能受到冲击的是资本密集和资源技术密集区段的企业,在我国,处于这一区段一般是对规模经济的要求较高、市场开放度不够,国有经济比重较大的企业。由于同国际先进水平的差距较大,在降低关税和减少非关税壁垒,失去政府的保护力度后,这些产业将受到很大的冲击,钢铁企业就在其中。
WTO是推进贸易自由化为宗旨的多边贸易组织,加入WTO 后,企业在分享多边贸易体制权利的同时,也必须承担相应的义务。入世不仅从宏观上强行矫正中国偏向进口替代的贸易战略,也是在微观层次上影响企业的行为,具体影响因素包括:
大幅销减关税:根据中美协议,%%。其中,%%。
取消工业品非关税壁垒:中国到2005年取消全部配额和其他数量限制,原先阻碍外国产品进出口的规章制度如贸易权和分销权限制、非政府采购的投标约束条件在入世后的2~4年取消。
补贴限制:乌拉圭回合《补贴与反补贴协议》对补贴的定义就十分宽泛,进口替代补贴与出口补贴被明令禁止。另外,根据《中美WTO协议》,如果中国政府向某一产业提供财政支持,并且国有企业是主要受益者,那么美国就可启用他们的不公平贸易法,而在政府是否提供了软贷款的认定上,由美国政府以他们的标准而不是中国政府的标准来确定。
加入WTO后,钢铁企业成为开放的贸易体系中的一分子。这种开放的贸易体系有利于提高竞争力和促进实用技术的开发,维持较低的关税和其他贸易壁垒,使得我国企业在客观上受到竞争的充分