文档介绍：悦野团队年会策划手册
『企业年会管理与创意』
撰稿人:悦野团队
主笔:悦野 TERRY
时间:2012年10月
类型:年会策划
Chapter
0
前言
一起来认识『年会』!
年会小档案:
诞生时间:每年年终(约11月中旬-2月中旬)
诞生意义:回顾总结、展望未来
性格特征:快乐、积极、激情……
Chapter
0
前言
年会两大功能
1、与员工进行直接和近距离的沟通,使员工感觉到直接来自公司而不是来自上级领导的关怀,并对公司的精神有更准确的领会。
注意:公司年会≠业务总结会!
Chapter
0
前言
2、让大家有机会很放松地在一起沟通、娱乐,营造一种“辛苦一年,该休息、收获一下了”的美妙感觉。同时大家也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的公司领导及其它部门的伙伴进行沟通和了解。
年会两大功能
关键词:沟通、娱乐、放松、了解
Chapter
0
前言
增强企业凝聚力;
鼓舞员工士气;
展示公司及员工的风采;
……
……
为什么举办年会?
每家公司举办年会都有自己的特殊目的;
但上述三点必不可少!
Chapter
0
前言
“不好的年会”:
比较简单,主要是聚聚餐,讲讲话,抽抽奖,半天就结束了……
“好的年会”:
全员集中,做一个超过一天的活动来完成年会。这样的安排既能达到企业管理层对员工层的重要信息传递的目的,也能够让员工在企业年会中尽情放松,增进彼此之间的了解,保持愉快而积极的心态,为来年的工作做好准备。
怎样的年会才是『好的年会』?
Chapter
0
前言
选择专业公司作为年会的策划方与实际执行方。此举既能借助专业人士的力量打造独特的年会;又能让自己的员工,包括人事和行政部门休息一下……
专业公司借助服务企业年会的机会,也可以更加深入地了解该企业的文化与企业的组织结构等等信息。这对于未来进一步服务好客户有重要意义!
如何举办『好的年会』?
Chapter
0
前言
现在,大部分企业都希望年会能达到更全方位的效果:越来越多的企业把年会分成会议和几个不同的娱乐项目环节,甚至包括就与企业相关的社会热点话题进行讨论。因此,年会策划也变得越来越有挑战性……
本章总结/ 下章预告:
后面的篇章里,悦野团队将根据多年服务企业大中型年会活动的经验,就年会的活动管理和创意策略法则谈谈自己的经验。
Chapter
1
年会策划
公司年会通常会由一个年会小组来负责,主要是为了更好地协调各部门的事务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。
成立年会小组
年会小组
小组成员
小组职责
总负责人
各部门
活跃分子
整个年会策划执行
取长补短协调资源
Chapter
1
年会策划
对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解;
企业想通过此次年会传递什么信息?
切记:拟定的活动主题应与企业品牌定位吻合。
主题选定-如何拟定出色的主题?