文档介绍：安徽依立腾工贸有限公司物流部
报告人:张后见
职务:部门经理
述职时间:
述职报告提纲
一、总结部分

二、下一步的工作计划
一、总结部分
基本工作情况
一、对物流流程和岗位说明书的修改、培训和执行。
二、针对物流部人员流动较快,不断有新人加入,为此充分发扬公司的“传帮带”精神,打造物流部“一对一”的帮扶模式,加强对新人的沟通和引导,让新人能够更快、更好的适应工作,融入集体。积极为公司储备有用人才。
三、加强仓库出入库管理,使日常仓库出入库无异常。定期进行仓库盘存,保证系统库存数据的准确性。
六、物流部的用人精神。积极配合各部门的相关工作,使跨部门沟通畅通无阻,及时安排部门人员的辅助输出,做到“哪里有需要去哪里”。
七、工作小结
自从进入物流部就意味着我有了新的挑战、新的起点、新的机遇,对我的生活阅历、工作经历都有着非常重要的影响。在这段时间里,我意味到灵活的思路、充足的干劲、浓厚的工作兴趣是工作中很重要的一部分。更重要的是根据实际情况切实有效的做出分析问题、解决方案,快速的现场应变尤为重要。时间能让人去淡忘些什么、感悟些什么、深切的懂得些什么、在工作中明确自己的职责,这是让我深思的。在这一年中,是我的管理工作、专业技能、思想觉悟都有较大的进步,更加丰富了我的工作阅历。自从公司搬迁到工业园以来,新的环境就是新的挑战、新的机遇,我对自己同时也充满了信心。虽说工作性质比较艰辛,但对我是一种体验、一种磨练,一种成长。我深深地意味到挑战与机遇并存,困难就是机会,在困难面前不畏惧、不妥协,积极勇敢地面对,无论成功与否,我一直认为这个过程从不平凡,在某种意义上也是一种成长、一种成熟。但在这一年的工作中逐渐暴露出自身存在的不足。