文档介绍：全年培训计划表
篇一:2015年度企业培训计划表
山东琪诺医药有限公司 2014年度质量培训计划
为提高公司员工业务技能,增强企业质量管理水平,根据公司发展规划,结合企业人力资源现状及各部门培训需求,在开展员工质量培训工作的同时,注重员工潜能和素质的开发,鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试,上岗证考试提升员工文化素质,保证2014年能按期完成新版GSP认证工作,特制定2014年质量培训计划:
一、培训目标:
通过对药品相关法律法规的培训,以及公司质量管理制度,各岗位操作流程的学****使各个岗位能按照公司制度要求进行规范操作,使每个岗位人员熟悉各自的职责,并在工作中正确行使职责。员工个人培训时间不少于20小时,培训率达到100%,考核合格率达到95%。
二、培训形式:
内部培训与外部培训均衡开展,集中教学式、内部讲座式、例会式、外部培训等相结合,鼓励员工自主参加相关知识学****和学历继续教育。
三、培训内容:
四、培训考核:
根据培训情况,完成相关内容学****后组织考核,平时以访谈形式与参培人员沟通,了解培训效果,改进培训方式。
鼓励员工参加各类函授或自学考试,提升学历水平,对符合要求的人员积极申报职称考核。对有上岗要求的岗位,应及时进行上岗培训。
质量管理部
2014年1月14日
篇二:2015年度培训计划表格式
2015年度培训计划表格式
篇三:年度培训计划表
年度培训计划表
备注: 1、培训方式可分为:A、课堂教授式; B、影视式;C、案例分析; D、研讨式;E、角色扮演;F、外训; G、其他。
审批/日期: 复审/日期: 审核人/日期: 编制人/日期:
篇四:2014年度公司培训计划
2014年度公司培训计划
淄博诚意燃气有限公司
二〇一四年二月十八日
加公司LOGO
目录
第一部分:培训计划的制定及组织、考核要求………………
第二部分:公司
第三部分:培训计划费用预算…………………………………
第四部分:附件………………………………………………… 03 2014年度培训计划………………………… 06 10 11
第一部分培训计划的制定及组织、考核要求
一、培训计划的制定
培训计划分为公司级培训计划、部门内部培训计划、外派学****培训计划及各单项专业性计划培训。
公司级培训计划由行政部统一制定,由相关责任部门落实;部门内部培训计划由部门自行制定学****培训计划,自行组织培训实施;外派学****计划由各部门根据工作需要,制定学****计划和培训申请,由行政部组织实施。
,根据工作情况实行全员培训,让全体员工能充分了解公司各项工作流程、制度和相关知识。行政部并定期制定计划,聘请相关专业老师组织专业知识培训或组织相关人员参加相关课程培训。
根据公司总的学****培训计划,行政部每月排定培训计划,按照年度学****计划推进各项学****培训工作。
部门内部培训方面,部门内部根据各自工作情况,制定部门内部培训计划,并组织实施。行政部根据各部门的培训计划进行各部门培训学****的跟踪和监督,确保部门内部培训的落实。
二、培训的组织实施
由行政部根据公司年度培训计划负责具体组织实施,每月排定培训计划,培训的责任部门制定培训教程及方案,具体实施。
部门内部培训的实施
由各部门制定月度培训计划并组织实施。具体培训内容及形式、考核等由部门自行组织,行政部负责监督实施。
外派培训的实施
外派培训审批程序:拟外派培训者提出申请→部门审核→行政部审核→分管副总审核→总经理批准。
拟外派培训者应填写《员工外派培训申请表》。培训结束后,须将培训申请表交行政部存档。
参加外派培训前已确认必须取得相关证书(毕业证、资格证、结业证等)者,如未获得证书且无正当理由,有关费用由受训者本人负担。
单项专业培训的实施
由行政部及相关责任部门负责制定培训计划,并组织实施;相关责任部门具体负责组织实施。
(1)《2014新员工入职培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。所有培训档案由行政部统一装(本文来自: 叶帆文摘:全年培训计划表)订存档。
(2)《2014年度管理人员培训计划》,由行政部具体负责计划的制定并组织实施。
(3)《2014年度岗位培训计划》
特种作业人员培训由各相关特种作业部门拟定培训计划,并组织实施。必须做到所有特种作业人员持证上岗,完成年度培训。所有培训档案及证书由行政部统一存档保管。具体特种作业岗位及需持证上岗要求,由安全调度中心确定,具体培训由特种作业部门组织并完成培训。