文档介绍：龙海市校安工程项目
程溪镇塔潭小学教学楼
施
工
组
织
设
计
2012年2月
目录
一、编制依据……………………………………………………………………………3
二、工程概况………………………………………………………………………………3
三、项目准备、施工组织管理目标……………………………………………………4
四、主要项目施工方案…………………………………………………………………10
五、质量保证措施………………………………………………………………………61
六、安全生产文明施工、保证措施…………………………………………………69
七、工期保证措施……………………………………………………………………… 72
八、施工进度计划(横道图) ……………………………………………………………75
九、施工平面布置………………………………………………………………………76
一、编制依据:根据工程招标文件要求,招标图纸范围内的土建及安装项目,国家现行规范规程质量标准。
:
(1) 地基与基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
(2) 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
(3) 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011
(4) 屋面工程技术规范 GB50345-2004
(5) 钢筋焊接及验收规程 JGJ 18-2003
(6) 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
(7) 建筑装饰工程施工质量验收规范 GB50210-2001
(8) 建筑工程质量检验评定标准 GB50300-2001
(9) 建筑给水排水及采暖施工质量验收规范 GB50242-2002
(10) 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
二、工程概况:
工程名称:龙海市校安工程项目(程溪镇塔潭小学教学楼)
建设单位:龙海市程溪镇塔潭小学
建设地点:塔潭村小学
建筑面积:㎡
建筑高度:
工程造价:
质量标准:合格
施工工期:180日历天
工程内容:三层框架结构土建及安装工程等施工图纸所含全部内容
勘察单位:福建省漳州市建筑设计院
设计单位:漳州市水利水电勘测设计研究院
监理单位:福建光正工程项目管理有限公司
施工单位:福建省龙江建设有限公司
三、项目准备、施工组织管理目标
工期目标:
按文件确定的工期、用180天日期竣工,交付验收。
质量目标:
确保该项目质量为合格标准。
安全目标:
确保施工区域无发生重大安全事故。
文明施工目标:
达到漳州市工地安全文明标准规定。
项目管理措施:
(1) 我司为工程的承包方,将组建精明强干的项目管理班子,实施总承包施工管理。并选派有施工经验的项目经理担任本工程项目经理,一名有施工经验的施工员、材料员等组成项目经理部。
(2) 我司对项目实行的是方针目标管理,根据对建设单位的承诺制定
总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、项目制造成本目标等。
项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策,具体组织生产活动履行项目管理职责。公司每月、每季度对项目进行综合考评,根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核与奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验、来运作和管理项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本制为主要内容,以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。建立质量保证体系
形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。
(3) 项目经理受公司法人委托作为项目法人代表,履行建设单位和公司签订的合同,以签订的目标责任状对项目经理进行考核,杜绝了项目承包带来的弊端,项目员工由项目经理聘用,定期考核,竞争上岗。
(4) 为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行颂布的《项目管理手册》、《质量保证手册》。
(5) 材料采购我公司在漳州市施工多年,具有负责物资采购、供应的专职职能部门,积累了广泛全面的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家,这些可保证物资采购的效率和质量。同时也能发挥我公司采购的优惠条件保证优质优价,保证了建设单位的利益。
项目管理班子人员表
职务
姓名
职称
上岗资格证明
证书名称
级别
证号
项目经理
洪龙飞
工程师
注册建
造师证
二级
004964
技术负责人
郑建伟
工程师
职称证
中级
Z6