文档介绍：2010年应急预案演练方案
预案名称
应急预案—装油台初起火灾扑救
演练地点
中心装车台
组织部门
安环部
总指挥
演练时间
参加演练单位
安环部、生产部、储运班、办公室、财经部
演练类别
实际演练全部预案
重点演练部分:油车火灾扑救、灭火器使用、泡沫系统使用、消防车操作
物资准备
35Kg干粉灭火器2个、8Kg干粉灭火器2个、4Kg干粉灭火器2个;泡沫消防车1台、消防水带6条、示范车一台;对讲机两台,桌子一张,指挥部旗子一面、指挥旗四面,支援车一台,卫生箱一个。
演
练
过
程
描
述
一、事故描述:一台油槽车在装油过程中,由于静电接地不可靠,静电跳火造成油槽车突然起火,火苗从罐顶往上窜,人员无法接近盖回口盖,并且有部分油已溢出槽车造成车身起火,有一名操作人员被烟熏窒息晕倒在地,火灾有漫延扩大的危险。
二、应急程序
1、报警:现场(首先发现人)高喊示警,装卸操作人员立即停泵、切断电源、关闭各油路管线阀门。巡查的消防保卫人员立即用对讲机通知门卫,门卫值班人员按动火警电铃,同时拨打电话报告安环部长、厂办公室,厂办公室报告各领导,(拨打119火警电话)。
2、疏散:在场巡查的消防人员立即疏散周围车辆和无关人员,组织现场操作人员、油车司机和押运员等使用装车台预置的灭火器灭火、用消防水带喷淋保护。
3、初期扑救:专职消防人员出动消防车开赴装车台,指挥员侦查火情,两消防员转移晕倒的伤员,消防车两名战斗员架设泡沫炮喷射泡沫。
4、指挥部和各应急组就位:指挥部设在化验室北面(火场上风向),指挥部根据现场情况汇报和实地侦查,对指挥、行动、策划、资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策,并迅速下达指令。
5、生产应急:生产车间视情况对生产装置进行应急措施处理,并从室外消防栓“消 3 ”,“消 6 ”处出两支水枪冷却保护生产装置,阻绝火势向装置蔓延。
6、攻坚: 指挥部指挥:专职消防队,起动消防泡沫泵进行大面积泡沫覆盖,2人从“消内4”处出1支泡沫枪,2人从“消内5”处出一支泡沫枪,同时向火源喷射泡沫。
义务消防队,启动消防水系统,分工如下:1人起动消防水泵,1人改系统流程,2人从室外消防栓“消4”处出一支水枪,2人从室外消防栓“消5”处出一支水枪,同时向事故车辆和周围设备喷水冷却保护。
7、警戒:疏散组疏散场内的车辆和人员,必要时疏散周围居民,引导救援人员和车辆就位,维护门口和厂内外道路畅通,防坏人乘机破坏。
8、医疗救护:抢救受伤人员,在现场对受伤人员作必要的医疗处理,联系医疗单位救治受伤人员。
9、通讯联络:及时做好厂各负责人之间的联系,并按总指挥的要求与政府、消防、公安、环保、安监、保险等单位保持联系,稳定场外人员的情绪。
(及时拍照记录)
10、设备抢修:准备必要的工具和器材,根据应急救援需要进行抢修,应急救援完毕后,紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。
11、后勤保障:及时组织餐饮和应急物资供应,保障应急资金及时到位,保障防护器材的供应。
三、恢复程序
1、清理“余火”防止复燃;2、清洗现场;3、设备抢修恢复生产
演练记录
预案适宜性
充分性评审
适宜性: □全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性: □完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分,必须修改