文档介绍：论文题目昕丰机械生产序列员工激励问题研究
姓名
学院东北大学东软信息学院
专业人力资源管理
指导教师
2011年6月4日
昕丰机械生产序列员工激励问题研究
作者姓名:
指导教师:
单位名称:
信息技术与商务管理系
专业名称:
人力资源管理
东北大学东软信息学院
2011年6月
Study on Production Function Staff Incentive System in Xin Feng Machinery
by Zhang Zhao
Supervisor:
Lecturer Sun Nan
Northeastern University Neusoft Institute of Information
June 2011
毕业设计(论文)任务书
毕业设计(论文)题目:
昕丰机械生产序列员工激励问题研究
设计(论文)的基本内容:
首先,通过阅读相关书籍、在互联网上全面的搜集激励机制的相关信息、资料、编写调研问卷。其次,对昕丰机械实地进行调查研究。开始论文的写作。通过国内同等企业的发展背景概述了昕丰机械的整体情况,对昕丰机械现存激励机制进行研究和总结。并且编写调研问卷进行实际调研,分析昕丰机械生产序列员工在生产工作中存在的问题和待解决的方向,总结出生产序列员工目前在工作中存在的意见和建议,提出合理化建议来激励员工。
毕业设计(论文)专题部分:
题目:
设计或论文专题的基本内容:
学生接受毕业设计(论文)题目日期
第 1 周
指导教师签字:
2010年 12月 1 日
昕丰机械生产序列员工激励问题研究
摘要
管理的本质就是通过影响他人的能力,激发他们为组织提供有益贡献的工作热情,去实现自己为组织制定的目标。在管理的领导职能中,领导者方面描述的是管理者向员工提供有助于他们提高工作态度和工作质量的内容。对领导的对象组织成员或下属来说,影响管理者领导行为的出发点,是他们内在的个体需求差异。因此,要实现组织的活动目标,必须设法让组织成员提供他们有效的工作贡献。这意味着管理者不仅要根据组织活动的需要和个人素质与能力的差异,将不同的人安排在不同的工作岗位上,为他们规定不同的职责和任务,还要分析他们的行为特点和影响因素,创造并维持一种良好的工作环境,以调动他们的工作积极性,改变和引导他们的行为。
阜新昕丰液压机械有限公司作为一家新兴的中小企业,在历经了从成长到不断完善的发展时期以后,如今正面临着生产序列员工工作积极性不高等新问题。因此,现阶段,如何通过有效的人力资源管理手段,有效地激励员工为组织的目标而投入更大的工作热情,并为组织创造更大的价值已成为组织所面临的当务之急。
本文在对国内外经典激励理论的归纳、总结与借鉴的基础上,通过问卷调查、访谈等形式,深入了解了公司员工(特别是生产序列员工)对本公司现有激励手段的看法与期望,并且对调查问卷的结果进行了统计分析与研究,发现了该公司现阶段在生产序列员工激励方面所存在的问题,然后,运用理论结合实际的方法,对阜新昕丰液压机械有限公司在激励方面所存在的问题提出了切实可行的对策与解决方案。
关键词:激励机制,生产员工,人力资源管理,优化
Study on Production Function Staff Incentive System in Xin Feng Machinery
Abstract
The essence of management is through its ability to influence others, motivate them to provide useful contributions to anization of work ethic to achieve their goals set by anization. Leadership in the management functions as ways to describe to managers opportunities to help employees improve their work attitude and the quality of their content. The object of leadership - members or anizations, the impact is the starting point of management leadership, individual needs of their internal differences. Therefore, to achieve the objectives of an