文档介绍：安全培训教育管理制度
1 目的
为确立终身教育的观念和全员培训的目标,并对从事与危险化学品生产相关的人员进行经常性安全培训教育。特制订本制度。
2 适用范围
适用于本站安全培训教育工作。
3 职责
,并为人员能力的提高提供必要的培训条件;
安全领导小组负责制定年度安全培训计划;
专职安全管理人员负责安全培训计划的组织实施、考核。
4 控制程序
安全培训计划管理
根据国家安全管理方针政策、加油站生产经营发展及安全标准规范体系的要求,由安全领导小组负责每年根据岗位任职需求、法律法规要求和职工能力状况进行需求分析,填写《安全教育培训需求调查表》(AQBZH-JL/5-10),明确安全培训工作的目标、任务及具体培训项目,同时编制次年安全培训教育计划,报主要负责人(站长)审批;将安全培训项目,纳入《年度培训计划》(AQBZH-JL/5-11)。
制定培训计划后,由主要负责人(站长)负责培训教育所需的人员、资金和设施的落实。
安全培训教育计划变更时,应记录变更情况。填写《安全培训计划变更记录表》(AQBZH-JL/5-12)。
安全培训教育记录
在每次安全培训过程中,专职的安全管理人员负责监督被培训人员填写《培训人员签到表》(AQBZH-JL/5-16),并填写《安全教育培训记录表》(AQBZH-JL/5-15)
在每次培训完成后,根据具体培训情况和培训考核情况填写相应的安全培训台账及《培训考核成绩登记表》(AQBZH-JL/5-17),并建立《员工培训档案》(AQBZH-JL/5-22),安全管理人员负责做好安全培训教育记录。
安全培训效果管理
按照培训计划进行培训过程中,每次培训结束,安全管理人员组织被培训对象填写《安全培训效果调查表》(AQBZH-JL/5-13)。安全管理人员对以调查表为分析依据,进行安全培训效果评价,填写《安全培训教育效果评审表》(AQBZH-JL/5-13)。上报加油站站长并存档,作为下次培训、教育计划制定的依据。
管理人员培训
〔站长〕和安全生产管理人员
主要负责人(站长)和安全生产管理人员应接受专门的安全培训教育,依据培训情况填写《管理人员培训台账》(AQBZH-JL/5-3),经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全资格证书后方可任职,并按规定参加每年再培训。
其他安全管理人员及专业工程技术人员
其他安全管理人员(指各部门/班组负责人)及专业技术人员,进行安全教育培训。其他安全管理人员需进行考核,考核合格后,取得“安全资格证”方能上岗。考核不合格者继续进行培训,通过补考取证后方能上岗,并且每年至少1次再教育并考试合格。
从业人员培训
一般从业人员(含:操作工、班组长)培训
,并经考试合格后取得由安全领导小组颁发的《安全操作证》后方能上岗;《安全操作证》每年进行一次复审,合格后方能继续持证;
,并组织班组实施。班组活动应作好记录台帐。活动形式包括:学习、讲