文档介绍：新员工入职岗前培训方案
为使新员工很快适应集团的组织文化,帮助他们更快地胜任本职工作,减少错误、节省时间,提高工作效率,集团将采取新员工入职集训的方式,强化他们各方面认识,方案分为五部分:新员工入职培训期限及目的、培训程序、培训内容、培训要求。培训方案具体如下:
新员工入职培训期限及目的
1、新员工岗前培训期为七天.
2、让新员工了解集团概况及规章制度,认识并认同集团文化。
3、让新员工明确岗位职责、工作任务、工作目标;熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识,尽快进入岗位角色,融入集团。
二、新员工入职培训程序
新员工培训分为两部分:人力资源部集中培训和中心(部门、幼儿园)集中培训。集中培训应在员工入职后10日内完成。中心(部门、幼儿园)集中培训需将《培训计划表》提前报人力资源部,薪酬从报送《培训计划表》10天前记发。培训程序如下:
三、新员工入职培训内容
1、人力资源部培训内容
(1)介绍集团基本情况、组织机构、成长历程、企业文化
(2)
介绍员工入职离职管理、薪资待遇、规章制度等
2、各中心培训内容
1、员工所在中心的基本情况;(中心组织机构、负责人等)
2、员工所在岗位主要工作任务、主要工作场所、设置装置、规章制度、岗位安全、岗位基本制度、操作技能、操作规程等。
四、新员工入职培训要求
1、各部门培训前需准备好培训材料,填写《培训计划表》见附表1;
2、将培训材料形成书面教材,培训时让新员工领用学****并在《培训人员签到表》上签字。见附件2;
3、对于新员工的培训考核,可采用笔试和面试交流及实际操作相结合的方式,填写《新员工试用期考核表》,中心给出考核结论交人力资源部。