文档介绍：生产一班KPI考核细则
1、本职工作:未及时有效完成本职工作的,。
包括但不限于交接班不认真、记帐弄虚作假、记录有涂改错误、卫生未打扫、工具未定置摆放、巡检不认真等。
2、临时任务:不服从非违章指挥的,消极怠工的,扣3分/次。
积极完成额外任务的,加2分/次。
3、工作汇报:一切异常情况未及时准确汇报的,扣分。
4、违章违纪:一般违纪的,;严重违纪的,扣2分/次;重复违纪的加倍考核。
5、节能降耗:不注意节能降耗,有明显浪费行为的,。
6、行为规范:违反新安文化手册中员工行为规范的,扣1分/次。
7、业务技能:无任何独立上岗证的,扣20分;只是无现岗位独立上岗证的,扣5分。主操一个班的,加1分。
8、异常应对:及时发现重大隐患,并迅速准确应对,避免一定损失与影响的,加2分/次;积极参与事故或事故苗子抢险,加5分/次。
9、集体活动:未参加公司各项集体活动的(未请假),扣2分/次;
被公司表扬或书面奖励的,加2分/次。
10、合理化建议:提出合理化建议被采纳的,加2分/次。
11、宣传报道:积极投身宣传报道工作,踊跃投稿的,加2分/次;
被新安化工报刊登的,加4分/次。
12、其他情况:工作表现一贯积极肯干,业务技能过硬,应变判断迅速准确,又未因明显表现而获得奖励的,加2分。
其他未尽事宜,由班组讨论决定。
泰兴市兴安精细化工有限公司
绩效考核指标设计表(一)
岗位名称:机电维修部门:生产技术部
一级指标
KPI指标
标准分值
扣分标准
工作业绩
50%
工作任务
15
未及时完成上级布置的各项任务扣2分∕次,造成影响的视损失程度扣3-8分∕次。因其他原因不能完成应及时上报,否则扣2分∕次,做好工作完成情况的信息反馈,未及时汇报扣1分∕次。完成工作任务但质量较差需返修扣1分∕次。
设备维护
10
设备上有积尘、油污等扣2分∕次,备用设备不能正常运转扣2分∕次。公用工具使用规范,不当操作损坏或遗失扣1分∕次。
安全生产
10
坚持各种作业票、证管理,无证作业扣3分∕次。各种防范措施不力扣1分∕次,发生事故按照公司有关制度考核。积极参加各项安全学****和会议,无故缺席扣1分∕次。
现场文明
10
包干区及室内干净整洁,物资摆放有序,不按定置摆放扣1分∕次。工作现场做到工完场清,不合要求扣2分∕次。
清洁生产
5
节约水、电,发现长明灯,长流水扣1分∕次。节约物资,有浪费现象扣1分∕次,做好修旧利废工作,更换下的器材尽量维修,不得随意抛弃,修好的物资应优先使用,不得擅自新领,违者扣2分∕次。
其他
未列事项参照公司有关规定考核
考核人(签名): 被考核人确认:
泰兴市兴安精细化工有限公司
绩效考核指标设计表(二)
岗位名称:机电维修部门:生产技术部
一级指标
KPI指标
标准分值
扣分标准
工作能力
20%
工作技能
10
熟练掌握所持作业证岗位的操作技能,工作效率高,效果好,未做到扣3分∕次。对异常情况能做出准确判断并加以解决,未做到扣3分∕次。
台账字迹
5
台账及其他记录未按要求记录扣2分∕次。字体不规范扣1分∕次。
岗位练兵
3
积极参加岗位练兵,无故不参加扣