文档介绍：设计阶段项目管理
工程项目管理
第八章设计阶段的项目管理

建设项目设计阶段是项目全寿命周期中非常重要的一个环节,它是在前期策划和设计准备阶段的基础上,通过设计文件将项目定义和策划的主要内容予以具体化和明确化,并是下阶段建设的具体指导性依据。
设计阶段的项目管理概述
设计阶段项目管理的核心并不是对设计单位工作进行监督。而是通过建立一套沟通、交流与协作的系统化管理制度,帮助业主和设计方去解决设计阶段中,设计单位与业主(建设单位)、政府有关建设主管部门、承包商以及其它项目参与方的组织、沟通和协作问题,实现建设项目建设的艺术、经济、技术和社会效益的平衡。
设计阶段的项目管理概述
设计过程的范围
狭义从组织设计竞赛或委托方案(或设计概念)设计开始,到施工图设计结束为止的设计过程。
设计过程特点
广义从建设项目管理角度出发,建设项目的设计工作往往贯穿于工程建设的全过程,从选址、可行性研究、决策立项,到设计准备、方案设计、初步设计、施工图设计、招投标以及施工,一直延伸到项目的竣工验收、投入使用以及回访总结为止。
设计过程特点
创造性
专业性
参与性
设计过程特点
设计阶段的项目管理类型
设计项目管理工作内容
工作内容
实施阶段
安全管理
投资控制
进度控制
质量控制
合同管理
信息管理
组织协调
方案设计阶段
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初步设计阶段
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施工图设计阶段
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招投标阶段
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施工阶段
对承包商和监理单位做好必要的配合
设计竞赛
设计任务的委托方式及合同结构
设计合同的签订
设计阶段合同管理任务
设计合同索赔管理
设计任务的委托及设计合同管理