1 / 22
文档名称:

第十章 现代人事测评.ppt

格式:ppt   页数:22
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

第十章 现代人事测评.ppt

上传人:中国课件站 2011/8/31 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

第十章 现代人事测评.ppt

文档介绍

文档介绍:现代人事测评
第10章
—评定原理
人事测评是指人事的测量与评定的总称。测量与评定是两个既相互联系又存在区别的概念,现分述如下。
1)测量的概念
测量是根据法则分派数字给物体或事件。
2)人员测量的构成因素
法则
数学
行为
3)评定的概念
评定的本义是议论是非高下,泛指衡量人与事的价值。
人事测评的原理
定性—定量原理主要针对人员功能的标准体系和计量体系
定性,就是对人与事的特质进行鉴别和确定。
定量通过一种数字符号显示人员素质特点,是测评的有效工具。
定性→定量→定性
定性→定量→机械定量

静态—动态原理主要是对测评要素体系和标准体系而言的。
所谓静态测评要素,是指一定阶段中人员素质诸要素的相对稳定状态。
所谓动态测评要素,是指一定的时间、空间和情景序列上人员功能的变动状态。

1)要素和要素体系的概念
要素是构成事物的基本因素。
要素体系是诸要素相互联系、相互制约而构成的一个整体。
2)要素的类型和要素体系的结构
(1)要素的类型
(2)要素体系的结构
E=E1+E2+E3+E4
式中: E为人员素质要素体系; E1为品德结构及其要素;
E2为智力结构及其要素; E3为能力结构及其要素;
E4为绩效结构及其要素。

1)计量体系的概念
计量体系是定性与定量相结合的人员测评大系统中特有的子系统,也是区别于所有定性评价系统的重要标志。
2)人员测评计量体系的原则
(1)可比性原则
(2)客观性原则
(3)简便性原则
(4)测量与计量相分离的原则

1)顺序解释法及其应用
(1)总分顺序法
(2)要素分顺序法
2)能级解释法及其应用
(1)自然分数线法
(2)常态分配法

80分以下
80分以下
80分以下
90分以下
81~89分
81~89分
81~89分
91~109分
100分以上
100分以上
100分以上
100分以上
工程技术人员
管理人员
科级干部
工人
提高型
适应型
能干型
能级

临界点
人员分类
自然分数线法应用实例
常态曲线及其概率分布
1)测评信度和效度的概念
(1)测评信度的概念和分类
信度即测评结果的前后一致性程度,也就是测评得分使人们可以信赖的程度有多大。
测评的一致性按不同的估计方法,可分为三类:
①重测一致性②内在一致性③复份一致性
(2)测评效度的概念和分类
效度即测评实际上能够测得所要测量东西的程度,也就是测评本身所能达到期望目标的程度有多大。
效度的分类,一个好的测评可以用一种或一种以上的效度来表示。
①内容效度②结构效度③效标关联效度