文档介绍：安全、文明施工保证措施
安全施工保证措施
1、建立健全安全生产保证体系,落实安全生产责任制
(1)本合同工程拟建立的安全生产保证体系见“安全生产保证体系框图”。成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
(2)本项目实行安全生产三级管理,即一级管理由项目经理负责,项目经理是施工项目安全管理第一责任人,二级管理由项目部专职安全员负责,三级管理由施工作业队班组长负责。
(3)按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制,全员承担安全生产责任,做到纵向到底,横向到边,一环不漏,人人做好本岗位的安全工作。
(4)开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计,对钻孔桩、高压摆喷、土石开挖、回填、钢结构支撑作业、砼结构施工、机械施工、运输、垂直起吊、脚手架工程、土方外运等作业项目,编制和实施专项安全措施设计,确保施工安全。
(5)实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
(6)加强施工现场安全教育
,对所有从事管理和生产的人员,施工前进行全面的安全教育,重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。
,不准上岗,未进行三级教育的新工人不准上岗,变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。
、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记,按期复审,并要设专人管理。
,增强职工安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全检查操作规程,做到:不违章指挥,不违章操作,不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
(7)认真执行安全检查制度
项目经理部要保证安全检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员,项目经理部每周进行一次,作业班每天进行一次,作定期检查。应视工程情况,如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查,并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”的原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则落实。
安全生产管理体系框图
项目经理
其它有关部门
劳务管理负责人
消防管理负责人
机械管理负责人
生产调度负责人
技术负责人
安全技术负责人
监督施工全过程的安全生产纠正违章
配合有关部门排除施工不安全因素
项目全员安全活动和安全教育
1制定项目安全技术措施和分项安全方案
、有效
保证进场施工人员安全技术素质
控制加班加点、保证劳逸结合
提供必需劳保用具用品,保证质量。
财务部门保证安全措施项目的经费
卫生、行政部门保证工人生活基本条件,确保工人健康
奖罚制度
安全生产责任制
竣工时总结
施工中检查
开工前准备
建立公司、项目部三安全生产责任制,各级主要领导为责任人
各职能部门制定安全生产制度,落实安全措施
施工中如出现事故,应坚持“三不放过”原则处理
总结施工安全经验
找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施
做好安全生产的评比和奖罚
安全技术交底
施工中各种不安全因素的控制
坚持和检查安全操作规程的措施
坚持和检查施工安全挂牌制
定期召开安全会议
信息反馈
重大隐患
重大隐患整改措施
重大隐患整改效果
安全生产先进事例
安全管理奖罚情况
事故报告
事故间接经济损失
事故工日损失
事故直接经济损失
事故情况报告
安全管理制度措施
安全管理制度措施
安全评比细则