文档介绍：提案计划
:提案计划改善提案员工怎么写社区提案大赛计划列入计划类提案
篇一:《全员提案改善计划》
呈送(To) )
参考编号(NO.)
: ES-20120128
: 全体同事
: *******董事长、*******总裁、各总监、各部门经理、工会主席
生效日期(Effective Date) :
2012-1-28
发布日期(Issued Date) : 2012-1-28
发布人(From) : 人力资源部/雇员服务部
主旨(Subject) : 全员提案改善计划(Employee Suggestion Program,简称ESP)
长期以来,公司内各部门及小组在各自的工作中坚持持续开展各类提案改善活动,在改善产品品质、降低成本损耗、提高生产效率等方面取得了较好的成绩。为使提案改善工作系统化、制度化、常态化,在公司高层的大力倡导和支持下,特制订《全员提案改善计划》(Employee Suggestion Program,简称ESP)。一、目的
、全员参与、持续改善的企业文化;
、解决问题,以持续提升公司整体运营水平。
二、适用范围
适用于*******科技有限公司全体员工。
三、政策
通过适当的表彰与奖励,鼓励员工发挥想象力,针对工作中发现的具体问题提出改善提案,从而
帮助公司不断进步。
1)公司总体管理政策、制度、流程;
2)研发、工程、制造、质量、销售、服务等核心价值创造系统; 3)采购、计划、IE、仓储、物流、厂房设施等运营支持系统; 4)财务、IT、人事、行政后勤等职能支持系统; 5)环境、健康、安全等其他系统。
1)非建设性之批评、抱怨、投诉不作为提案考虑,应按照内部申诉程序另行处理; 2)仅指出问题而无解决方案不作为提案考虑; 3)本职工作范围内的不
作为提案考虑。 组织架构和各方职责
1)组织架构
-- ATL Internal only --
)提案改善指导委员会(等同公司高管团队)
,审议提案改善相关政策流程; ,并对提案改善系统实施效果进行评估; ,对重要奖项进行决策。 )提案改善工作小组(简称ESP小组) 、宣传、推广提案改善政策流程;
、年度公司优秀改善提案评选活动的组织协调。 )总协调员
、整理提案,并跟踪、监督以确保系统实施效果; 、实施过程中与部门负责人及提案人的沟通与反馈。 )部门负责人
;
;
、实施过程中与ESP小组及总协调员的沟通与反馈。 (详见附件) :
1)所有有效的提案都将得到公司表扬并予以备案;
2)经可行性评审的提案人将收到公司纪念品;
3)经成效评审的提案有资格参与公司季度优秀提案评选;
4)季度获选优秀提案将得到公司表彰和奖励(奖金人民币1000元); 5)对公司有突出贡献的提案将给予特殊奖励。
四、本计划从发布之日起实施推行。如有任何疑问,请咨询雇员服务部龙艳(内线:3128)或赖爱萍(内
-- ATL Internal only --
线:3088) 五、附件
《提案改善表与评审表》 《提案改善操作流程》
准备:*******
审核:赖*******
-- ATL Internal only --
批准:*******
篇二:提案改善计划书
富士康IE學院
提案改善報表
Ver: 20050322B
篇三:改善提案计划书
2010~2011年度浙江科锋汽车电器有限公司质管中心/采购中心提案计划书
第1页/共2页
第2页/共2页
篇二:
2017中学工会工作计划
组织广大教职工认真学团(扩大)会议精神,学习贯彻省、市教育工作会议精神,,进一步解放思想,振奋精神,迎难而上,开拓进取,更加求真务实,为我校全面提升教育教学质量,确保市一中在全市教育中的领先地位而作出工会应有的贡献。
下半年的主要工作:
一、加强师德师风建设,努力提高教职工素质
(1)、建设一支具有良好的政治业务素质,适应现代化教育的教师队伍,是推进素质教育的迫切需要,是教育改革