文档介绍：目的
为有效控制产品版本信息,确保产品的可追溯性,随时查询和控制产
品的技术状态,并在必要时为客户提供产品配置清单,特制定本程序。
适用范围
本程序适用于公司铁路相关产品的配置管理。
引用标准
IRIS标准(国际铁路行业标准)
定义
无
职责
工程部负责确定供货产品主要零部件列表清单,对生产中的变更
和产品配置动态变更信息进行管理。
质量部负责建立产品配置清单,对相关部门提供的数据进行监控
与审核,并保存产品配置清单。
生产部负责将生产现场直接组装在产品上的零部件编号、产品型
号、零部件序列号填写在产品配置清单上,交质量部审核确认其
正确性。
质量部负责记录修理更换情况,并提供维护产品配置清单。
6.
0过程控制
工作流程图
工作内容说明
过程输出
客户要求
主要零部件清单
N
客户确认
Y
产品配置清单
填写产品配置清单
配属动态记录
修理情况记录
审核产品配置清单
项目组存档管理
配置管理要求的确定
工程部根据客户要求(合同、供货技术协议等)确定产品的《主要零部件清单》,明确主要零部件和成品的配置信息,包括:
产品型号
编号
图号
版本
序列号
其它可追溯性标识方法
工程部负责将《主要零部件清单》提供给主管确认,必要时交于顾客批准。
一经批准,工程部即可确定产品配置基准,并将批准的《主要零部件清单》下发至质量部。
工程部负责将纳入配置管理的零、部、组件的唯一性标识方法和要求在相关设计输出文件中予以明确。
采购部负责按工程部规定的要求与涉及的供方明确标识方法和要求。
工程部根据《主要零部件清单》建立对应产品《产品配置清单》,并下发到生产部。
生产部根据产品装配情况及时在《产品配置清单》填写相关零部件信息后返回质量部。
质量部对《产品配置清单》进行确认和审核,并在产品生产各阶段的监视和测量活动中确认产品实际装配情况与清单的一致性。
产品交付后的维护活动中对涉及的零件进行更换时,售后人员需对更换情况进行记录,并及时更新《产品配置清单》。
主要零部件清单
主要零部件清单
产品配置清单
产品配置清单
工作流程图
工作内容说明
过程输出
配置变更
任何与原配置基准有变化均应在应用前得到评审和批准。
工程部(必要时组织相关方)按《变更控制程序》对变更的影响进行评审,并对变更及其导致的后续措施做出决定。
配置基准的变更必须得到顾客的确认,并在内部适当的范围内进行沟通。
更新后的配置信息必须及时传递到生产部和质量部。
工程部及时更新《产品配置清单》发放生产部。
《产品配置清单》如