文档介绍：Q2/TXY-Ⅰ-2007
宁波市XXXX机械制造有限公司
质量管理制度及通用工艺
( 第Ⅰ版)
受控类别:受控□/非受控□
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2007—09--20发布 2006--09—25起实施
宁波市 XXXX机械制造有限公司
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目录
序号
标题
页数
企业标准号
1
产品订货管理制度
2
Q2/TXY01-Ⅰ-2007
2
原材料、外协件管理制度
5
Q2/TXY02-Ⅰ-2007
3
焊接材料管理制度
3
Q2/TXY03-Ⅰ-2007
4
焊接试验室管理制度
1
Q2/TXY04-Ⅰ-2007
5
焊接工艺评定试板管理制度
2
Q2/TXY05-Ⅰ-2007
6
理化管理制度
3
Q2/TXY06-Ⅰ-2007
7
设备安全管理制度
2
Q2/TXY07-Ⅰ-2007
8
压力试验安全管理制度
1
Q2/TXY08-Ⅰ-2007
9
钢印标识编号规定
4
Q2/TXY09-Ⅰ-2007
10
简单压力容器制造检验通用工艺规程
4
Q2/TXY10-Ⅰ-2007
11
手工电弧焊通用工艺规程
2
Q2/TXY11-Ⅰ-2007
12
埋弧自动焊通用工艺规程
2
Q2/TXY12-Ⅰ-2007
13
压力试验通用工艺规程
3
Q2/TXY13-Ⅰ-2007
14
不合格品管理制度
2
Q2/TXY14-Ⅰ-2007
15
简单压力容器批次管理制度
4
Q2/TXY15-Ⅰ-2007
16
合格供方评定管理制度
3
Q2/TXY16-Ⅰ-2007
17
抽样检验管理制度
2
Q2/TXY17-Ⅰ-2007
18
爆破试验工艺规程
2
Q2/TXY18-Ⅰ-2007
产品合同管理制度
Q2/TXY01-Ⅰ-2007
总则
本制度规定了产品订货和合同评审的职责、基本要求和工作程序。适用于公司的产品订货和销售合同的评审工作。
产品订货和销售合同评审工作由供销科归口管理,公司有关部门应予配合。
产品订货
、生产能力、技术能力等情况接受订货业务。一般有用户委托设计订货和用户来函订货两种情况。
、报价的方式进行。用户询价后,供销科应组织有关部门进行报价分析,发出报价书,并应积极主动与用户保持联系。
合同评审
,供销科应组织生产科、技术科、质检科、财务科和车间做好对每一份销售合同的评审工作,以确切地了解用户所提出的每一个要求,并尽可能满足。
。
、技术能力、生产条件和设备条件、起吊和运输能力等。
,用户对产品的技术、质量要求、交货期要求、产品价格、付款方式及其它特殊要求。
,企业应采取的组织措施和技术措施。
销售合同的签订
,供销科负责与用户签订产品销售合同(用户委托设计的产品还应签订委托设计合同)。合同内容应严密,并符合我国(经济合同法)的要求,经双方协调认可的保证条款,应纳入合同条款或另附书面文件。
,用户应提供由批准的压力容器设计单位设计的图纸(蓝图)6套,供生产中使用。
销售合同一式5份,用户1份、公司4份(供销科、生产科、技术科、财务科各1份)。
销售合同的更改
用户提出更改销售合同要求(包括图纸修改、技术要求更改、交货期更改、甚至要求中止合同等),供销科应在征得用户正式书面文件后,及时向厂长、质保工程师报告,并迅速提出对策,修订销售合同。
修订的销售合同仍应按上述的要求重新进行评审后才能生效。
供销科应及时通知到生产科、技术科、质检科、车间等有关部门。
供销科应设专人负责建立销售合同台帐,妥善保管好销售合同等文件。
原材料、外协件管理制度
Q2/TXY02-Ⅰ-2007
1、总则
本制度对压力容器用原材料、外购外协件入厂验收、存放、发放的要求作出规定。
2、职责
质检科负责原材料的验收管理,供销科负责原材料的存放、发放管理。其他配合。
3、材料入厂验收原则
《压力容器制造质量保证手册》(以下简称手册)“采购与材料质量控制”的规定。
,否则应予拒收。