文档介绍：一、单项选择题。
1、对一个企业的组织结构构成直接影响的是(A )。
A、行为企业规模结构 B、资金供应 C、市场 D、政府
2、以下柔性组织结构描述正确的是( D )
A、明确规定各部门的任务、职责和权限 B、各部门及岗位的分工而具体
C、管理权利高度集中与企业的上层 D、组织内部主要靠横向沟通
3、一般来讲,基层组织的管理者主要承担(D )职能。
A、沟通 B、传递 C决策 D、控制
4、企业组织结构的核心内容是( A )。
A、企业组织职权的规定 B、企业组织的划分 C、企业组织的建立 D、企业组织的授权
5、集权与分权的程度,常常根据个管理层次拥有的(D )的情况来衡量。
A、指挥权 B、命令权 C、委派权 D、决策权
6、管理组织有若干类型。其中,管理权利主要集中在上层机构和领导者手中,下层组织和人员主要根据指令和计划完成自己承担的责任,这种类型属于(B )。
A、集权和分权一体型管理 B、集权型管理 C、分权型管理 D、一般适应型管理
7、管理层次是指( D )。
A、一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目 B、管理部门的职务高低
C、管理人员的行政级别 D、企业组织设立的行政登记的数目
8、( C)是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权。
A、产权 B、终极所有权 C、法人产权 D、股权
9、公司中的最终决策机构是( B )。
A、监事会 B、董事会 C、股东大会 D、总经理
10、公司中的执行机构主要由( D )组成。
A、监事 B、董事 C、股东 D、高级经理人员
11、拥有终极所有权的是( C )。
A、企业 B、企业职工 C、股东(出资人) D、政府
12、从法定程序上讲,高层经理人员一般由( B )任命。
A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D懂事长
13、在现代公司制度中,出资人的终极所有权一般表现为( C )。
A、法人财产权 B、实际占有权 C、股权 D、收益权
14、股东大会是( A )。
A、公司最高权利机构 B、股东代表大会 C、股东会议
D、对内执行业务的组织机构
15、以有关管理幅度和管理层次的表述,错误的是(C )。
A、管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数 B、管理幅度*管理层次=企业规模 C、管理幅度越宽,层次越多,其管理组织机构的形式呈高层型 D、管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目
16、分权型管理主要适用于哪一种情况( B )
A、规模较大,品种单一,市场较小的大企业
B、规模较大,基层单位分散、实行多样化经营的企业。 C、规模较小,品种单一,市场变化不大的企业 D、规模较小,品种多样的、基层单位集中的企业
17、一个“事必躬亲”的领导,在公司增加一个管理层次的好处在于( C )
A、上下联系渠道缩短,有利于信息沟通和管理效率的提高。 B、有利于节约管理费用
C、有利于领导者从复杂的日常事务中解脱出来。 D、有利于达成全体共识
18、集权型管理是用于(A )
A、规模小,经营内容单一、生产单位分布集中的企业
B、规模小,经营内容复杂、市场变化较大的企业 C、规模较大,经营内容单一、生产单位分布较散的企业。 D、经营内容复杂、生产单位分布集中、市场变化较大的企业
19、在企业管理系统中,处于核心地位的是( C )
A、生产管理 B、人力资源管理 C、经营决策 D、技术开发管理
20、现代生产与业务管理体制的主要特征有( A )
A、管理范围扩展 B、管理难度不变
C、以计算机为代表的先进管理技术正在试点应用 D、管理范围缩小
21、生产与业务管理是企业管理的重要组成部分,那么,在企业经营中它处于(B)地位。
A、决定 B、执行 C、管理 D、决策
22、质量管理和质量体系要素,用国际标准化组织的( D )表示。
A、ISO9001 B、ISO9002 C、ISO9003 D、ISO9004
23、影响企业生产能力的三要素不包括( B )。
A、固定生产数量 B、固定资产的折旧速度
C、固定资产的工作时间 D、固定资产的完成率
24、在车间中把所有的钻床放在一起,所有的车床、铣床、磨床等各放在一起,这符合生产过程设计形式中的( A )
A、工艺原则 B、对象原则 C、定位原则 D、设备选择原则
25、在现代生产方式中,准时生产方式的核心是(C )
A、及时生产 B、过量生产 C适时适量生产 D、适量生产
26、( B)是为制造对象在生产期限与数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要数据。
A、定额标准 B、期量标准 C、定量标准 D、批量标准
27、通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析,来判断