文档介绍：:
以建设单位提供的设计施工图及配套说明为依据。并且根据施工合同要求和《建筑设备安装图集》、《建筑施工规范和验收规范》、《建筑安装分项工程施工工艺规程》第三分册;建筑安装工程资料管理规程;和设备安装有关施工安装规范要求和验收标准进行编制。
工程概况
工程概况:本工程位于朝阳区酒仙桥,南邻东风北街,西邻星火路。场地面积为40591平方米。。工程地点处于四环路以外,周围交通环境比较好。施工现场的场地条件也比较好。
专业概况:本住宅楼的生活给水系统分为高低压两区,地下室至四层为低区,由市政供水。五层以上为高区,由地下泵房供水。污水靠重力自流排出室外。雨水采用内排方式。各层布有单栓消火栓,地下车库设置自动喷水系统。采暖采用集中供热。
工程特点:本工程属于高级商业住宅楼,内部设施完备,技术先进,对土建装饰、设备安装等项目的质量要求高,要保证使用功能的可靠和安全,更要保证建筑设备整体美观与协调。因为地下车库的特殊性,所以地下部分预留、预埋特别重要。
施工部署及主要施工方法:
施工部署
首先了解施工图的意图,分析和审核图纸是否存在设计不合理或与现场不符的地方。并且对照其他专业图纸,是否存在互相影响的部位,然后经过设计交底,将不清楚的问题向设计人提出,由设计人解答,了解清楚,并留下记录。
设计交底后,针对工程特点和技术质量要求编制有针对性、可行的施工方案和技术交底。
组织和落实劳动力,安排足够的劳动力进行施工。
根据土建施工平面图,布置临时施工用房及办公用房、料库(场)等临时设施。
根据各系统施工顺序、安装部位,提取材料进场计划。按时进场,有利于施工。
人员进场后,组织安全教育学习,签订安全协议书。
根据图纸和施工情况,对预制的尽量预制。
各种准备和施工情况,根据土建部位、进度情况安排合组织。
人员及材料准备
根据该工程施工和施工产值(工程量)及计划竣工工期,土建进度计划情况,统筹合理安排劳动力,保证此工程各种劳动力充足,保质保量完成任务。其中:预留、预埋期间计划安排施工人员:16人;管理人员:4人。
所需主要材料:
焊接钢管:DN100、DN150、DN200、DN250、DN325
镀锌钢管:DN80、DN100、DN150、DN200
电焊机:两台、气焊:四套
施工工艺流程:
材料进场预制套管内防腐安装套管检查验收
组织机构:
为了更快更好的完成本工程施工任务,在质量和使用功能方面更上一层楼,我公司建立了以项目经理为主的管理层,由项目经理负责全面的安排,其组成人员如下:
项目经理: 由爱众生产经理:刘兴杰
项目工程师:艾慧颉工长:侯军
质量检查员:耿续茂安全员:白树元
以上人员职责如下:
项目经理:对所承担的工程质量、施工进度、任务完成情况负全面责任,组织工程质量的检查决定和整改活动,实行质量否决权。
项目工程师:全面负责技术管理工作,保证本岗位编制。保管各种技术文件、资料的质量,对文件差错引起质量事故结果负责。
工长:负责施工方案的具体实施,并负责组织和落实“三检”制度工作。工程交竣工时,对文件差错引起的质量事故结果负责。
质量检查员:负责本工程项目的质量评定和过程施工的检测工作,保存本工程基础以上原始质量评定参与不合格产品标识和检验工作。
安全员:全面负责该工程的安全消防保卫工作。
施工配合:
a 在施期间,要与各级有关部门搞好配合工作,对上级部门提出的意见和存在的问题及时处理,认真落实。
b要与有关部门搞好配合和协调工作。如材料部门,要及时向材料部门提供材料计划,计划要准确、及时,才能保证及时供应所需材料和设备。
c全面开展施工时,要与甲方互相配合,对存在的问题要及时处理。重大变更要先请示设计后变更,并办理处理意见和记录。
d建设单位应配合施工单位,根据施工进度及时解决进度款,有利于施工单位工作的开展。
e与各专业配合时,要互相尊重、互相商量,对存在的问题要商量解决。
f在预留洞时,如遇有结构矛盾时,应及时与土建有关人员商定解决,
在没有商定解决的方法时,不得随意破坏结构。特别时遇到楼板和墙体钢筋时,要先请示土建有关技术人员,制定断筋的解决方法,按制定的方法进行断筋。
g在与各专业配合时,要互相对照图纸,对互相影响的部位要及时向甲方、监理、提出,将问题及时解决。
h与各专业互相配合,搞好成品保护工作,防止丢失和损坏。
3主要施工方法
预留套管和孔洞
a套管预留
配合土建预留各种型号和各部位套管时,首先要了解墙体、梁柱的厚度和正负线。然后根据规范要求加工套管。预留时,应在土建扎好的钢筋未调整和未配模板之前。将加工好的套管按图纸标注的坐标、标高、数量进行预留。陶管绑扎要