文档介绍：《管理学》习题集附答案
(参考答案在每道题最后)
第一章管理活动与管理理论
一、单项选择:
( )1、管理活动的本质是:
A、对人的管理 B、对物的管理 C、对资金的管理 D、对技术的管理
( )2、梅奥对其领导的霍桑实验进行总结,认为人是:
A、经济人 B、社会人 C、自我实现人 D、复杂人
( )3、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?
A、部队中的班长与战士谈心 B、企业的主审计师对财务部门进行检查
C、钢琴家制定自己的练习计划 D、医院的外科主任主持会诊
( )4、古典管理理论认为人是:
A、复杂人 B、经济人 C、社会人 D、自然人
( )5、以前常说,“外行不能领导内行”,但现在的实践证明,“外行”领导“内
行”也能有许多成功的事例,甚至有时比内行领导内行更成功。从管理学的角度
分析。业务上的外行更适合担任:
A、基层管理者,因为管理的内容比较简单
B、中层管理者,因为对中层管理者来说业务并不重要
C、高层管理者,因为高层管理者重在决策,而不是具体业务
D、外行在任何情况下,都可以领导内行
( )6、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?
A、计划、控制、组织、领导 B、计划、领导、组织、控制
C、计划、组织、控制、领导 D、计划、组织、领导、控制
( )7、下列能区别管理职位和非管理职位的是:
A、工资金额的多少 B、是否协调他人的工作
C、是否组织新的项目 D、是否拥有技术技能
( )8、某机床厂铸造车间主任最近发现,由于工人工作时的漫不经心,导致
铸件的报废率逐月上升。为了让工人认识到这种情况的严重性,你认为该车间主任
采取哪一种方法最为有效?
A、把车间工人召集起来,痛斥一顿
B、将废品堆放在工人经常路过的地方,让他们看看自己的“杰作”
C、将问题的严重性写在车间的布告栏上,公开讨论
D、登记每一个工人的报废情况,然后分别与他们讨论降低废品率的办法
( )9、企业基层的领导要成为一个内行的领导,就必须具备:
A、管理知识和能力 B、技术知识和能力
C、战略知识和能力 D、管理与技术知识和能力
( )10、韦伯认为理想组织形式的权力基础是:
A、传统式权威 B、理性—合法的权威
C、个人崇拜式权威 D、神授的权威
( )11、某技术专家,原来从事专业工作,业务熟练,绩效显著,近来被提拔
到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作
重点调整到:
A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
( )12、管理的普遍性意味着:
A、管理不重要 B、有最好的管理模式
C、一切组织都需要管理 D、所有的管理者采用同样的模式
( )13、泰罗认为,科学管理的中心问题是:
A、实行职能工长制  B、使用标准化的工具
C、挑选第一流的工人     D、提高劳动生产效率
( )14、在公司制企业中,总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策。对
总经理这样的管理者,下列何种说法最恰当?
A、这样的管理着一定不拥有公司的股票
B、这样的管理者主要负责管理决策
C、这样的管理者只负责操作性的作业工作,不做任何决策
D、这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策,但职工思想政治工作除外
( )15、管理的核心是:
A、处理组织内部资源的稀缺问题 B、处理与组织外部的关系
C、处理各种人际关系 D、处理组织内部与外部的一致性关系
( )16、“科学管理理论”的创始人是:
A、泰罗 B、巴贝奇 C、甘特 D、福特
( )17、有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是
高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直很差。其中的原因很可能就在
于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:
A、概念技能 B、技术技能 C、人际技能 D、领导技能
( )18、当管理者决定需要做什么以及如何完成时,他是在履行管理的哪项职
能?
A、计划 B、组织 C、领导 D、控制
( )19、对劳动分工的最佳描述是:
A、将整体工作细分成范围较窄的重复性任务 B、将劳动力划分成几个小组
C、由上级委任各项工作 D、整体劳动力的分析研究
( )20、技术技能对以下哪类人员最重要?
A、中层管理者 B、执行者 C、基层管理者 D、高层管理者
( )21、梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、
生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响