文档介绍：宝石购物广场·石岩项目
商业规划方案
二○一四年八月
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目录
一、商业定位
二、商业业态规划
三、招商策略建议
四、招商推广方案
一、商业定位
定位依据
商业定位
档次定位
形象定位
项目命名建议
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一、商业定位
定位依据
①石岩商业特点分析
②消费者问卷调研分析
③项目SWOT分析
定位依据
④主力商家访谈
一、商业定位
石岩商业的发展状况
石岩商业目前主要以万联百货为核心、以“T”字型商业街形式分布于宝石南路与宝石东路宝石南路,项目区域周边的商业基本为厂房改造而成;周边商业环境:万联百货、盛妆百货、创富商业广场、宏发大世界、国惠康、以纯服饰、柠檬街区等。
一、商业定位
①石岩商业特点分析
石岩商业目前主要以万联百货为核心、以“T”字型商业街形式分布于宝石南
路与宝石东路;
大多数的消费者选择去万联商场购物;
步行是消费者逛街购物主要的方式;
日用品与水果蔬菜是消费者日常消费的主要商品;
消费者在外就餐频率较高,每月在外就餐频率在10-30次的人群比例
为43% 。
从消费地点和交通形式看,本项目紧邻万联商场,是本项目的潜在消费群之一,从主要消费业态看,打造石岩购物广场是可行的。
一、商业定位
一、商业定位
有八成的消费者支持本项目打造石岩商业中心;
从消费者对餐饮形态的需求来看,地方小吃比例为的33%,中西快餐占比
为28%,大排档占了总数的18%,中式酒楼比例为13%,各占比较为均匀。
总体表现出消费者对本项目的业态规划要求为多层次、多样化的特点。