文档介绍：长兴岛前卫实业项目
合作报告
星月集团上海投资有限公司
2012-07
一、整体功能定位
项目概况及定位方向
项目定位资源挖掘
项目市场定位
项目主题定位
项目产品定位
项目客户定位
报告目录
二、经营管理思路
整体思路
运营管理
三、其他说明事项
注册税收
战略发展
四、附件
投资收益预期测算
合作意向书
一、整体功能定位
长兴岛功能定位:
世界级的海洋装备岛上海的生态水源岛独具特色的景观旅游岛
本项目定位方向:
一个前提:长兴岛基本具备打造高品质旅游度假项目的资源禀赋
一个现状:传统的旅游地产正在向家庭旅游和健康休闲互融的方向转变
一个创新:旅游产业与商务配套相结合创新出主题型旅游地产形态
1、项目概况及定位方向
(1)商务配套
岛内企业的配套需求主要体现在餐饮、住宿与休闲活动上。
餐饮:岛上企业接待客户的宴请需求,一般倾向于档次较高,就餐环境较好的餐厅。
住宿:一些国内外的监理公司员工以及验收船舶的人员需要酒店住宿。一些大型企业也会为外来员工提供短期住宿。
娱乐:企业需要举办年会以及定期组织活动以提高员工的凝聚力和企业归属感。
2、项目定位资源挖掘
一、整体功能定位
(2)休闲养生
随着长兴隧桥的通车,打通上海与苏北之间的交通,辐射长三角地区经济发展。尤其到上海市区的“半小时抵达之旅”将长兴与5大商务客群的车行时间大大缩短,使长兴岛比崇明本岛更加具备商务休闲养生客群的青睐。
2、项目定位资源挖掘
一、整体功能定位
2011年5月23日上海市政府第108次常务会议审议通过以迪士尼为核心的上海国际旅游度假区范围。上海迪士尼项目将在“十二五”期间建成并开园,未来以迪士尼所带动的全国家庭短期休闲度假游可能辐射的旅游项目选择中应可覆盖至长兴岛。
(3)家庭度假
2、项目定位资源挖掘
一、整体功能定位
5、项目产品定位
通过旅游产业与主题度假的结合,汇聚人气,形成区域的人流、物流、商流;
通过营造良好的生态环境、宽敞的建筑空间、鲜明的主题功能打造企业会馆;
以带动区域基础设施和配套设施的完善,提升区域土地价值,促成资产增值。
旅游升级
企业会务、外事接待、人力培训
地产升级
5星级旅游度假村
企业公馆、公寓式
酒店
产业升级
配套娱乐商业
市场定位:“生态园林式
商务:接待、会议度假:旅游、休闲养生:培训、体疗基地”
项目功能: 商务配套+旅游度假+休闲养生
企业商务会馆
+
公寓式酒店
+
导引养生体验馆
一、整体功能定位
6、项目客户定位
长期租用企业客群
会务、接待、培训为主要需求的企事业单位(企业公馆)
世界百强企业,国内知名企业,各大商会领航企业皆是入驻庄园的尊贵客人,入园门槛依次筛定:企业知名度、区域内可承诺的财政贡献、入驻成本并签订1书3承诺确保履行。
来自以长三角为核心的都市商务族,依托迪士尼乐园、养生学堂、上海近郊旅游等,设计特定旅游专线可做到旅游资源的全面推介
短期租赁客群
休闲度假家庭客户与养生体检理疗群体
(公寓式酒店与导引养生馆)
一些国内外的监理公司员工以及验收船舶的人员需要酒店住宿。一些大型企业也会为外来员工提供中短期住宿。
中长期租赁常驻客群
国内外监理公司、船东验收人员
岛内大型央企为高级管理人员提供住宿
(公寓式酒店)
一、整体功能定位