文档介绍：中青年教师个人发展计划
学校坚持教师发展为先导,学生发展为根本,坚持以教师的发展促进学生的发展,坚持以责任为基,诚信为本,崇尚师德,追求高质为目标,加速对中青年教师的培养,逐步形成各自个性化的教育风格,与学校的“发展教育”相匹配,与“追求每个学生的更好发展”相适应,为学校的“精、特、优”为标志的现代化教育提供坚实的人才支撑,特制订中青年教师个人发展计划指南。
1、成立中青年教师个人发展计划领导小组。
2、制定教师个人专业发展计划。现年龄在45岁以下的教师从外语水平、信息素养、课堂教学、拓展课程、科研、职称水平和人文素养等七个方面制订个人3~5年专业发展计划。个人自主实施计划,领导小组跟踪指导。
3、建立领导小组长谈话制度。三人领导小组分别与中青年教师个别交谈、家访和笔谈,进行思想交流和解决实际困难,引导每阶段的成长和专业发展。
4、建立青年工作小组学****制度,以
“教师——崇尚的事业”为主题,每月学****一次,每位中青年教师交月记一次,交流思想、感悟和体验,领导分别给予面批或笔谈。
5、制订教师专业化发展进修配套工作条例。鼓励教师开展个性化的,形成自己教学风格的业务进修活动,充分利用社会的教育资源为教师发展提供保障和财力供给。
6、配置中青年教师每人一台便携式笔记本电脑。由学校信息技术组给予电脑使用培训,经考核合格的,每位中青年教师配置一台笔记本电脑。暂不合格的,提供台式电脑一台。
7、建立论文评选和《教师论坛》制度,在学校科研组指导下,中青年教师要人人有课题研究,学校每学期评选论文一次,开设《教师论坛》二次。
8、建立学校导师带教团。带教团有三方面导师组成,第一,本校特级教师,学科带头人和资优的高级教师,第二外校的专家和特级教师,第三黄浦区名教师工作室导师,分别推荐中青年教师由三方面导师带领。
9、实施优秀中青年教师挂职、轮岗锻炼制度。学校在德育室、教导处,科研组设立教育教学管理实****岗位,每学年选择优秀中青年教师轮岗挂职锻炼。
10、成立“创意班主任工作室”和“心理辅导研究工作室”,为有志于学生德育工作研究和心理辅导研究的中青年教师提供指导、培养、研究的阵地。
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篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、