文档介绍：学生会工作规划
工作计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是由工作计划网为大家推荐的学生会工作计划范文,欢迎参考。
一、队伍建设
我们系学生会继承着上几届的优秀传统,同时本着“服务同学,建设校园文明”的原则开展各项学生工作。在本学期,学生会将加强各部门之间的协作与团结,加强对干事的培养任用,以保证学生会得以继续健康快速的发展。我们将在以下方面加强队伍建设:
1、加强制度建设,完善学生会工作章程和各部各项工作的相关标准,制定学生会奖评制度。
2、细化档案管理,将学生会细化分类为下一届学生会留以参考并建立学生会电子档案。
3、各部开始针对其干事重点培养任用,总结工作经验,条理工作思路。
4、重点规范化各部的各项工作,力求工作效率和质量有较大提高。
二、思想建设
本学期,学生会将进一步加强学生会干部干事的思想教育,不断自我反思提高自身素质,强化服务意识。深化服务意识和创新意识,定期的总结工作和制定计划,加强团结稳定。建设学生会文化,将“引领精彩未来”做为学生会的口号和标识。
三、活动开展及常规工作安排(以时间顺序,学生会总体活动安排如下)
三月
1、总结学生会工作经验,制定学期工作计划,完善学生会章程和各部档案。
2、建立与院系各级学生组织良好的交流合作关系,以便工作开展。
3、建立学生会电子档案,学生会公共邮箱及其他网络联系平台。
四月
1、建立学生会干部干事档案,制作工作证。
2、针对不同专业班级同学的需求开展学****经验交流会(学****部负责)
3、以专业分组举办“迎新杯”篮球赛(体育部负责)
4、举办以大学学****生活规划为主题的讲座(学****部负责)
5、全面启动“舞动青春—炫彩校园”经管系校园文化月主题活动
五月
开展“舞动青春—炫彩校园”经管系校园文化月主题活动
六月
集中学生会档案整理、总结学期学生会工作
篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。