文档介绍：自强社工作计划书
夏天正要一天一天灿烂,作为经贸自强社新任副社长,在新篇章翻开之前,我做出了如下工作计划。
经贸自强社隶属广外大自强社,践行“传递社会关爱,锻造自强之才”的宗旨,主要为贫困大学生服务,帮助他们坚定“自信,自立,自强”的人生信条。作为一个年轻的社团,它还有待发展。
(1) 首先,筹划招新工作(策划书应在暑假期间完成),确保招新工作的顺利进行。
(2) 登记整理好社员资料,及时更新。
(3) 招新结束后,立即召开社员大会,如果和总社冲突,可改为师兄师姐交流会,会上将介绍我社的情况以和本学年的计划及相关内容
(4) 在社团活动月,举办一些有意义的培训活动,涉及面试技巧,演讲,策划书的写法等,邀请其他学院的优秀师兄师姐做嘉宾,培训过后,还可以进行小型比赛。这样可以提高大家学****的积极性。此外,观看有意义的影片,纪录片也是不错的选择。至于节日的联欢会可以适当举办一至两次,友谊运动赛等,拉近大家的感情。
(5) 每周一次的例会(时间地点待定),会上主要总结上周工作,说明该周的活动安排,交流各部成员的想法,心得。开会注重效率,控制时间。可以让大家一次发言,行政部做好记录。
(6) 加强和其他社团(经贸勤俭,管院分社等)的合作,善于发现合作点。具体的合作中保持公平,积极参与。
(7) 多为社员着想,除了学****心理上的帮助外,还可提供各种兼职,义卖物品信息等。
(8) 作为副社长,我应积极协助社长,注重部门间的交流,合理分配任务。更重要的是加深成员间的了解和感情。
以上只是初步计划,在实际工作中,我们会灵活,机动又不失严肃的处理不同情况。我希望大家团结一致,共同发挥出我们社团的特色,把社团做的更好!
篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。
4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
(二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力
1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。
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