文档介绍：标准工时推广及效率分析实施报告
1-3现况及实施
4-8工时及效率的概念
9-11各级人员的作用
12-15效率的分析
16-17效率改善点
目录
1/17
◎我公司现在效率核算方法:
人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量
其中:折算的标准台产量=折算系数*机型入库量,
折算系数=各工序的单机工时之和/标准机型单机工时
(即:被折机型人均时效/标准机型人均时效,该系数同时作为财务核算成本的依据)
某机型的单机工时(人·小时/台)=该机型实际投入工时/实际产量
我公司效率计算现况
通过该方法计算的工时并非该机
型的标准时间,所以会导致财务
核算与人均时效计算的不准确性
单机工时
不准确
折算系数
不准确
标台产量
不准确
人均时效
不准确
标台成本
不准确
单机工时必须
通过科学的方
法计算
2/17
◎我公司现在效率核算方法:
人均时效=当期总投入工时/当期折算的标准台产量
我公司效率计算优缺点
缺点
不直观,与国际上通行的计算方法
不一致,须换算后才可变为转化为
效率;
不易在不同产品之间对比(如与AV、
MONITOR)
不易与其它公司(及其它行业)对比
由于未对投入工时进行分解,所以生
产线效率细化困难,不利于生产改善
比较
未包含设备的使用效率(加动率分析)
优点
标台的概念有利于财务的核算
对所有彩电工厂的横向比较提供
了参考
有利于各彩电厂的效率目标制定
3/17
为了尽快提高我公司的效率及成本核算的准确性,又由于ST制作项目组已基本建立了标准
时间(ST)的计算方法,所以建议在我彩电厂的F线先使用ST代替现在的工时定额,并改变效
率的计算方法,随后推广到整个彩电厂,具体实施计划如下:
标准工时及效率改善实施办法
2003年2月5-28日
2003年3月1-31日
2003年4月1-30日
2003年5月~
在F线试点,两种
计算方法同时计算
,比较差异,找出
问题:
效率计算方法改变
,将CTV生产线按
工艺分为几段进行
效率计算,并进行
分段改善。
根据F线的经验选
一条内销线推广,
进行差异分析改善
在次阶段F线继续
实施此方法;
根据F线及内销线
的经验选一条外
销线推广,进行差
异分析改善
此阶段共有2条生
产线已实施该方
法
根据2-4月的改善
的经验推广到彩电
厂;
ST计算系统按计划,
已可以实施;
财务核算的标准时
间开始变更;
ST及效率正实施;
生产性和工时
◎生产性是...
生产性= 产出(OUTPUT)/投入(INPUT)
* 劳动生产性= 生产量/实际时间
◎生产性的两个侧面
劳动生产性=生产量/实际时间
=(生产量/标准时间)x(标准时间/实际时间)
(制造方式的效率) (实施方面的效率)
音乐=作曲(乐谱) x 指挥/演奏
演戏=剧本 x 演出/演技
劳动生产性=
制造方式(Methods)x 实施效率(Performance)
(创造的产物) (实施者能力和努力的产物)
高水平的劳动生产性=
制造方式的开发x高水平的效率管理
4/17
◎工时是...
作为工作负荷量或工作能力的单位,表示连续工作时间,具有能进行加减乘除的性质
工时的概念
◎工时单位
- 人,日(Man,Day)/机械,日(Machine,Day)
- 人,时(Man,Hour)/机械,时(Machine,Hour)
- 人,分(Man,Minute)/机械,分(Machine,Minute)
◎运用工时的优点
能把诸生产要素的单位统一起来,能进行相互比较和评价。
能进行加减乘除的计算,能有效利用于各种计划的制定和管理方面。
5/17
-适当性:管理者和作业者认为是适当的尺度,误差应该少。
-普遍性:具备一般的标准作业速度,稳定的尺度。
-公正性:使大家认为公平,且国际通用的。
※所谓科学的含义并不意味着细分时间,重要的是设定过程和思考方法具有科学性。
-不能把实绩时间分类后集中起来
-不应该是从实绩值换算过来的
-不能从靠经验图纸转化过来
-富余率过公高会成为该公司特有的尺度,失去普遍性和公正性
-不能把间断性,突发性发生的平均作业时间定为标准时间
(Normal Pace)变为激励速度(Incentive Pace)
-正常速度是在稳当的监督下面,没有效率工资和刺激下工作的平均工作速度值
-
标准时间在效率计算中的重要性
8/17
效率提高中监督者的作用
- 生产线监督者应有的姿态
1. 一线监督者应该在现场经常监督和指导作业者
2. 一线监督者应该自