文档介绍：证券公司工作计划书- 工作计划书- 书业网
2009年度工作计划
根据营业部2009年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学****进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则:
一、工作目标
主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向:
◆客户开发,市场拓展方案的制定与实施;
◆开发渠道的建设、沟通与创新;
◆社区及各种场合的对外宣传、讲座
◆基金销售与其他产品的销售推广;
◆营业部形象推广与品牌建设;
◆营业部及上级领导安排的其他工作。
◆建立并继续完善理财交流圈,各个行业的研究细化,国际、国内经济形式研究
二、工作职责
市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类:主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。
岗位的划分不仅明确了各自主要职责,更注重整体的协作,强化增强团队的凝聚力,集中力量办大事,提高市场拓展组的整体战斗力。
A、督导岗位---王亚林
◆负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;
◆负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;
◆负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;
◆负责协调小组成员之间的交流、沟通、学****协作和提升开拓能力等; ◆负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题; ◆负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。
B、综合岗位---
◆负责网上预约客户的及时开户及服务工作;
◆负责和渠道一组、渠道二组进行配合,做好客户开发工作;
◆负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理; ◆负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;
◆负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;
◆负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;
◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。
C、渠道一组---
◆负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;
◆负责和综合岗、渠道二组,客户开发工作的配合;
◆负责市场拓展组每周进行一次学****讨论,如何更好开展工作;
◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。
D、渠道二组---
◆社区共建活动的策划、实施,做好营业部形象宣传、市场营销等工作; ◆负责社区各种公益活动的参与、宣传及客户服务;
◆负责配合渠道综合组、渠道一组的工作,在阶段营销主题活动上协同开发; ◆负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。
三、工作考核
原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神,达成我们既定的工作目标,履行我们的工作职责,下面把工作任务分解到每个小组;使大家都有明确的个人目标,充满***、充满动力的做好工作。
四、过程管理
市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程控制,以密切关注整体目标进程为核心,通过总结、学****创新业务知识来持续增强我们的战斗力。
根据目标达成的进度合理安排好工作的时间,工作活动的区域、准客
户的储备管理等一系列的流程控制。
A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度;
B、交流工作中的心得体会,分享经验;
C、每人提出自己所遇到的问题,大家集思广益提供建议;
D、讨论下阶段工作的重要之处,更有效率的开展工作。
、探讨。比如融资融券、创业板、即将发行的好产品等内容,为更好的服务客户做好准备。
,特别是学****培训。如实际工作中有需要调整,最少提前一天向领导请假。
篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做