文档介绍：高德地图效应
地图是互联网上最早提供的信息服务之一,也一直是巨头们的标配。2013年5月,阿里巴巴董事局主席马云与高德CEO成从武密谈了一个小时,在卸任前的一天,他在资本上为阿里布下了最后一枚棋子――高德地图, 亿美元购买高德软件公司28%股份,为阿里巴巴的O2O布局补上了最后一环。
半年后,2014年2月10日,阿里巴巴宣布以每股21美元的价格,对高德公司股票进行现金收购。至此,地图业务已然成为了BAT三大巨头都投入重兵的领域,高德地图、百度地图、腾讯地图,三家企业都完成了对于地图行业的布局。地图行业或许将成为三家企业局部争夺最激烈的领域,甚至未来移动互联网格局大战的起点。
一笔划算的买卖
从去年的入股到如今的全资收购高德,,。也就是说,,、30万开发者,以及地图数据库、成熟的测绘队伍、完整的地图技术团队,以及汽车厂商的紧密关系。单从数字上看,这就是一笔超级划算的生意。
不只如此,作为线上线下的纽带,高德地图在阿里的O2O布局中还起着至关重要的作用。原因很简单也很直接,阿里本身就是一个巨大的POI数据库,它本身就具有几个亿买卖双方用户的地址,这地址甚至比工商局还要准确,因为每个卖家或者买家都会标注收货和发货地址。
阿里唯一缺的,就是一个展现层,这个展现层需要在O2O的online端,可以针对互联网的游戏规则完整数据化,针对offline端的终端用户,可以清晰可视化的展现层。有了这样一展现层,阿里的O2O战略可毕其功于一役。
在最新版的高德地图里,用户已经可以直接进入阿里推广的商家活动页面。高德地图会自动为用户推荐附近可以参与商家活动的大型商场,用户使用淘宝账号登陆,就可以直接免费抢购优惠卡券,进入实体店消费,还可以通过支付宝支付获得折扣。此外,用户还能通过高德地图“实景浏览”功能查看商场内各个店铺的现场效果。线上抢优惠券,线下享折扣,通过高德地图无疑让整个闭环内的体验非常顺畅。
BAT在地图上的布局思路已经不仅仅只是着眼于地图,而是争夺连接线上线下的“入口”。如今百度和高德地图已经是承载了如团购、打车、订酒店等各类吃喝玩乐的平台。相比PC的搜索入口,基于手机端的搜索入口更强调用户体验的完整性,也就是说,你不但要给我一个框,还要给我优质的内容,并且要让我感觉到从框的搜索到内容的服务体验上更加无缝。因此,基于地图端搭建一个完整的生态服务链条,非常重要。
对于高德来说,百度地图宣布免费实时导航引发行业震荡,高德公司不得不紧随其后宣布免费。从只局限于导航,高德公司要形成一个持续的可靠的盈利方式很难,之前还有付费用户,现在这部分用户也没有了,这是高德不得不考虑的问题。和阿里整合,肯定比并同质化的百度吞并强得多。
高德已经超过一亿用户,是手机上天然的导购入口。也是中国手机用户中,最互联网化的一拨人。高德地图API在任何时候都是国内唯一可提供全平台的地图API产品,且在接口设计上更加灵活与专业,在开发者中口碑不错。这也是急于构建生态圈的阿里所需要的。如果阿里不去驱动这次并购,恐怕也会有其他竞争对手垂涎这块战略资源。而这个竞争对手最有可能的就是试图在微信上突破O2O瓶颈的腾讯。