好看的模板.ppt

文档介绍：前言
胜利石油管理局井下作业公司
二○一一年五月
井下作业公司
国际工程项目部土库曼修井项目职责及运行模式简介
根据管理局四统一的原则,井下作业公司国际工程项目部进一步规范了项目的职责和运行模式。具体情况如下
井下作业公司土库曼修井项目的职责
1
井下作业公司土库曼修井项目运行模式
2
井下作业公司海外项目主要在土库曼、蒙古、墨西哥等国家进行大型施工作业,分别是土库曼油井修井工程,蒙古浅井钻井、试油工程,东胜蒙古压裂、试油劳务工程,墨西哥修井劳务。其中土库曼项目、蒙古钻井试油项目及墨西哥项目在海外中心核算。东胜蒙古项目由本单位核算。
承接管理局海外工程管理中心土库曼修井项目,服从管理局土库曼分公司管理,接受海外工程管理中心考核。执行所签订的海外合同。负责施工队伍的管理及合同所规定的具体施工内容,保证施工安全,协助管理局土库曼分公司进行市场开发工作。
提供所施工井的相关收费材料,并取得当地采油厂的确认文件。
投资与采购
1、设备投资
国际工程项目部根据各项目生产需要,制定设备投资计划上报井下作业公司相关部门、分管领导及主管领导申批,设备投资计划申批通过后由井下作业公司计划科上报管理局计划处进行评估并制定可行性报告,最终上报中石化集团公司规划计划部,履行中石化集团公司所需的设备投资相关程序。
(二)资金运行模式
1、提供所施工井的相关基础资料,协助海外工程管理中心土库曼项目管理部资金回收工作。
前言
抓住市场机遇,强化前期调研,积极开拓海外市场
1
优化项目运行,提升科技攻关,推动市场规范化运作
3
完善激励机制,加强队伍建设,充分调动职工积极性
4
2
结合自身优势,加强可行性评估,提高项目投资价值
汇报提纲