文档介绍：项目
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3
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5
6
7
8
9
计划预算
880
880
690
690
550
370
530
310
累计计划预算
880
1760
2450
3140
3690
4060
4590
4900
已完预算
880
880
660
660
410
355
515
415
125
累计已完预算
已完实际
1012
924
726
759
451
618
累计已完实际
(8600÷2+9000÷2) ×1000=880万元
(8600÷2+9000÷2) ×1000=880万元
(5400÷3+10000÷4+5200÷2) ×1000=690万元
(5400÷3+10000÷4+5200÷2) ×1000=690万元
880+880=1760
1760+690=2450
(8600÷2+9000÷2) ×1000=880万元
(8600÷2+9000÷2) ×1000=880万元
(5400÷3+9200÷4+5000÷2) ×1000=660万元
(8600÷2+9000÷2) ×1000×=1012万元
(8600÷2+9000÷2) ×1000×=924万元
(5400÷3+9200÷4+5000÷2) ×1000×=726万元
(5400÷3+9200÷4+5000÷2) ×1000×
=759万元
(5400÷3+9200÷4) ×1000×
=451万元
(9200÷4+5000÷4) ×1000×
=
第8月底费用偏差:已完预算-已完实际=4775-5337=-562,超支562万元;
第8月底进度偏差:已完预算-计划预算=4775-4900=-125,拖后125万元。
BCWS
BCWP
ACWP
ACWP>BCWS【投入超前】>BCWP
SV<0【进度慢】,CV<0【效率低】
→效率高的人更换效率低的人
BCWS
ACWP
BCWP
BCWP >BCWS>ACWP【投入延后】
SV>0【进度快】,CV>0【效率高】
→维持现状
ACWP
BCWS
BCWP
BCWP >ACWP>BCWS【投入超前】
SV>0【进度快】,CV>0【效率高】
→减少人,放慢进度
ACWP:已完实际;BCWS:计划预算;
BCWP:已完预算
SV=BCWP-BCWS
CV=BCWP-ACWP
BCWS>ACWP【投入延后】,即实际值<计划值
ACWP>BCWS【投入超前】,即实际值>计划值
SV>0【进度快】→减人
SV<0【进度慢】→加人
CV>0【效率高】→维持现状
CV<0【效率低】→加高效率的人
b1=