文档介绍：年宣传工作总结
年宣传工作总结
2003年,某处的宣传工作在局党委宣传部、处党委的正确领导下,紧紧围绕地震生产这一中心,深入基层,搞好调查研究,唱响主旋律,打好主动仗,取得了较好的成绩,为我处全年创产值亿元,在全局率先实现“三个13”的发展战略目标,成为专业化公司的一面旗帜,提供了有力的思想保证和精神动力,营造了良好的舆论氛围。2003年我处共向各类新闻媒体、局相关信息投稿×篇,见报×篇。其中向《中原石油报》投稿×篇,见报×篇,与2002年通讯员见报稿件相比增加×篇,全面超额完成局宣传部下达的篇见报稿件任务指标;向濮阳中原电视台新闻部投稿×篇,被采用×篇,联合制作了5期电视专题片,超额完成局宣传部下达的×篇宣传任务指标;向《工作信息》、《“四基”动态》等局级信息刊物投稿×篇,被采用×篇;向《铁血之旅》、《中原石油经济》杂志投稿×篇,采用×篇;向油田外部新闻媒体投稿×篇,见报×篇。
一、深入学****贯彻十六大精神,广泛开展形势任务教育,进一步解放思想,转变观念,增强“走出去”谋发展的信心
学****好、宣传好、贯彻好、落实好党的十六大精神是今年的头等大事和首要政治任务。为此我们把学****贯彻十六大精神融入地震生产中,在今年的形势任务教育中着重抓了以下几方面工作:一是针对今年分公司生产指标和措施工作量的调整,内部工作量不足的矛盾,认真学****了2003年工作会议精神,局两级领导干部会议精神,集团公司、油田工作会议精神。先后编发形势任务宣传教育材料6期300份下发各单位帮助学****油田工作会议精神。各单位也分别采取读报纸、开座谈会、学****宣传材料、办黑板报等形式向全体职工进行了认真传达贯彻。对广大职工普遍关注的问题如:今年的形势是什么?主要生产经营任务是怎样安排的?能不能完成,干到年底会是一个什么样的结局?完成任务的立足点是什么?等焦点问题,我们分成三部分,从集团公司、中原油田再到地质调查处今年的工作思路、奋斗目标、面临的机遇与挑战等进行了进一步宣传。处领导、有关科室的负责人还分别下到生产一线,与职工进行交心座谈,围绕今年我处的生产经营任务向职工讲清、讲透处里的经营指导思想、工作目标,给职工交实底,鼓斗志、增信心,在全处形成浓厚的发展氛围。二是把形势任务教育同生产经营结合起来,引导职工树立艰苦创业精神,降本增效意识,加强企业管理,推进管理水平进一步提高。年初,
×处提出了年收入亿元,上交利润万元的经营目标,面对机遇与挑战,我们把如何大打勘探进攻仗,实现资源新扩充,实现我处可持续性发展作为形势任务宣传的重点。并结合集团公司、油田会议精神,进一步加大了“走出去”寻找海外资源的力度,今年新开辟了×勘探市场,×勘探市场,并积极的姿态,准备参与海外油气资源的勘探。为保证全年的生产目标,我们结合当前形势,扎实开展了以“调整结构、深化改革”为主题的形势任务教育活动,牢固树立居安思危意识,继续组织“四个怎么办”大讨论,即:国际油价下调,我们怎么办?局内勘探工作量减少,我们怎么办?西部市场竞争加剧,我们怎么办?要完成年初的生活经营任务,做到利润增,成本降,我们怎么办?进一步增强职工与市场经济相适应的思想观念,引导职工树立服务意识、市场意识、QHSE意识、创新意识,增强员工的成本节约意识、质量意识、竞争意识和开拓创新精神,居安思危,使职工明白有市场才有生存空间,有工作量才有经济效益,