文档介绍：ERP理论与应用发展历史
历史背景:
,企业的目
标为利润最大化
,重
要的方法是控制库存
社会和科技发展因素
社会和科技发展因素
理工资数据,开始了处理管理
数据
1957年,美国创建APICS(生产与库存控制协会),60年后协会的MRP(物料需要计划)委员会第一次应用ERP原理开发一套以库存控制为中心的软件,标志着现代企业管理信息系统的发展开始起步。纵观它发展划分以下几个阶段:
研究机构
一、60年代时段MRP( Time phased Material Requirement Planning)
60年代之前,对物料的控制采用过ABC分类法、借鉴运筹学的研究,使用“经济批量”和“订货点”的原则来控制物料库存量
定货点法示意图
保险储备
最高储备
定货点
定货提前期
定货点法考虑安全库存和提前期,这种方法是通过观查库存量和定货点数量控制库存。当库存量达到定货点数量时,就发出定货要求。它适用于相对独立的物料。
进入60年代后,计算机应用到管理数据处理的速度大大加快, APICS协会的的Orlicky博士首先提出物料需求计划MRP(Material Requirement Planing)方案并以此原理开发一套以库存控制为中心的软件,
时段式MRP的目标:
1、围绕所要生产的产品,应当在正确的时间、地点、规定的数量得到真正需要的物料
2、通过按照各种物料真正需要的时间来确定订货与生产日期。
时段式MRP原理:在已知主生产计划的条件下,根据产品结构或产品物料清单(BOM)、制造工艺流、程产品交货期、及库存状态等信息由计算机编制出各个时间段各种物料的生产及采购计划。
时段式MRP的不足:
1、没考虑生产能力
2、假设市场是完美的,想要的物料市场有,能按时运到;
3、不考虑车间作业计划的内容