文档介绍：一、小张为Lanz公司技术总监,最近接到公司总裁的指令,负责开发一个电子商务平台,小张粗略地估算该项目在正常速度下需花费的时间和成本。在第一次项目团队会议上,项目团队确定与项目相关的任务,
具体内容如下:
第一项任务是调研现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元,但是,如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天,18750元条件下完成。
一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划与项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果加班赶工可在3天内完,成本4500元。
当项目团队获得管理层批准后,各项工作就可以开始展开。项目团队估计需求分析需要15天,成本45000元,如果加班则为10天,成本58500元。
设计完成后,有三项任务必须同时进行:①开发电子商务平台数据;②开发和编写实际网页代码;③开发和编写电子商务平台表格码。估计数据库的开发在不加班的时候为10天,成本9000元,加班可以在7天和成本为11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本为8400元。开发表格码的公司没有提供加班赶工的方案。
最后,一旦数据库开发完成,网页和表格编码完毕,整个电子商务平台需要进行测试、修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。
问题:
1、如果不加班,完成此项目的成本和时间是多少?考虑加班,项目可以完成的最短时间及最短时间内完成项目的成本是多少?
2、假定调研其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来估算的10天。小张将采用什么行动来保持项目按常规速度进行且增加的成本最少?
3、假定总裁想在35天内启动项目,小张将采取什么有效措施来达到期限要求?在35天完成项目的情况下将花费的成本是多少?
答案:
任务名称
计划安排
所需天数及其费用
允许加班
所需天数及其费用
赶工成本
10天(15000元)
7天(18750元)
3750÷3=1250
与项目定义文件
5天(3750元)
3天(4500元)
750÷2=375
15天(45000元)
10天(58500元)
13500÷5=2700
编码
10天(9000元)
7天(11250元)
2250÷3=750
10天(17500元)
8天(19500元)
2000÷2=1000
7天(8400元)
3天(4500元)
2天(6750元)
2250÷1=2250
工时:
10+5+15+10+3=43(天)
7+3+10+8+2=30(天)
成本:
103150元
127650元
或以下面形式给出
A. 调研现有电子商务平台 10天(15000元) 7天(18750) 3750÷3=1250
B. 提交项目计划与项目定义文件 5天(3750元) 3天(4500) 750÷2=375
C. 需求分析 15天(4