文档介绍：MsProject安装和使用
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中科院研究生院
叶齐祥
项目管理知识回顾
项目管理软件的作用
项目管理软件介绍
MsProject安装
快速使用MsProject
提纲
项目管理知识回顾
无论是什么样的项目,都包括如下三个基本要素,它们组成项目三角形:
时间;
费用;
范围;
时间
费用
范围
日历、工作时间管理
任务分解,WBS,及链接关系
成本管理、累算与优化控制
项目的生命周期的几个阶段
确定项目目标阶段
制定项目计划阶段
调整项目计划阶段
跟踪项目阶段
项目总结阶段
项目管理知识回顾
项目的属性
一次性
独特性
目标性
消耗性
发起性
不确定性
项目
虚拟演练
虚拟验证
虚拟运行
分析
成本预算
风险预测
项目管理知识回顾
项目的约束因素
Scope (范围)
Cost (成本)
Schedule (时间/进度)
Customer satisfaction (客户满意度)
项目管理知识回顾
项目管理软件试图从软件的角度把以上因素反映出来…
进而可量化的控制进度、优化资源分配、压缩成本,并协助项目管理者处理项目管理过程中干扰因素。
理解项目管理软件
进度计划
资源进度计划
资源
进度优化
进度控制
时间受限下的优化:资源平衡
资源受限下的优化:工期延长最短
资源受限下的资源分配
费用计划
费用
费用优化
费用控制
项目规划
理想
实际
理解项目管理软件
,它要求及时获取、分析和审核相关信息,进而对可能发生的问题进行预警,并且制定相应对策。
2. 软件不能代替项目管理者——人
3. 软件可以帮助人很获得信息:
目数据一览:支出、时间安排和活动数据
项目管理商务图形
数据管理和报告
关键线路分析
客户化、标准化的报告格式
多项目跟踪
理解项目管理软件