文档介绍：软件项目管理
桂林电子科技大学计算机科学与工程学院
陈皓
******@guet.
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信息管理与信息系统
信息管理与信息系统
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承上启下
确定项目的范围
需求规格
进行任务分解
信息管理与信息系统
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路线图
信息管理与信息系统
合同管理
生存期
需求管理
任务分解
项目进度
项目估算
质量计划
配置计划
风险计划
团队管理
项目度量
集成项目
跟踪控制
项目结束
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软件项目管理
第六章
软件项目规模成本估算
信息管理与信息系统
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本章要点
一、软件项目规模成本的概念
二、估算的过程
三、估算的方法
四、估算的误差
五、案例分析
信息管理与信息系统
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成本管理
资源计划编制:
确定项目需要的资源种类和数量
成本估算:中心环节
编制一个为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算
成本预算:项目进度
将总成本估算分配到各单项工作活动上
成本控制:项目跟踪
控制项目预算的变更
信息管理与信息系统
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关于估算
估算不是很准确的,有误差的
经验(历史)数据非常重要
不要太迷信数学模型
信息管理与信息系统
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软件项目规模
软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务
包括:软件规划,软件管理,需求,设计,编码,测试,以及后期的维护等任务。
信息管理与信息系统
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规模的单位
代码行LOC(Loc of Code)
源代码程序长度的测量
功能点FP(Function Point)
用系统的功能数量来测量
人月
人天
人年
信息管理与信息系统
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