仓库绩效考核指标.doc

文档介绍：仓库稽核绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
按ERP单据收、发料的准确性
对发料按打印的套料或零星领料单发料
错误1次,减( )分
工作记录
每月
2
材料出入库单据传递及时性
仓储部24小时内对处理完的单据进行传递
延迟1天,减( )分
工作记录
每月
3
月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率
完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数
产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减( )分
月库存动态表、材料消耗表、出库单据
每月
4
库存盘点帐实相符率
库存盘点帐物相符的金额/库存盘点的物资总额×100%
目标值( )%。减少1个百分点,减( )分
库存盘点记录
每月
5
仓储产品损坏率
仓储产品损坏件数/仓储产品总件数×100%
目标值( )%, ,减( )分
库存盘点记录
每月
6
FIFO达成率
FIFO达成次数/总发料项数×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
发货报表和库存报表(ERP系统)
每月
7
1年内过期的仓储产品金额
当期期末库存产品中1年内过期的库存金额
目标值( )万元。减少( )万元,加( )分;增加( )万元,减( )分
发货报表和库存报表(ERP系统)
每月
8
保管容积率
实际保管容积/保管空间容积×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
每月
9
有效的流程和制度得到实施的百分率
得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
流程实施得分
每季
编号
GS
GS定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
10
来料和成品在ERP中更新的及时性
来料和成品在ERP中记录更新延迟的天数
延迟1天,减( )分
来料和成品的ERP记录
每月
11
收料记帐登记的及时性
收料记帐登记延迟的天数
延迟1天,减( )分
收料记帐登记簿
每月