主生产计划MPS.ppt

文档介绍：第6章主生产计划(MPS)
学****要点
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、策略和编制原则;
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MPS概述
MPS基本原理
MPS编制原则
主生产计划的对象
MPS的策略
确定MPS需求数据
编制MPS初步计划
编制MPS计划的相关术语
编制MPS计划的基本步骤
主生产计划的计算
编制粗能力计划
MPS报表
评估MPS
MPS实施与控制
MPS编制案例<br****题六
MPS概述
1. 概念及内容
主生产计划(Master Production Schedule,简称MPS)是对企业生产计划大纲的细化,用以协调生产需求与可用资源之间的差距。
主要解决的问题是:
1.&#160; 生产什么(通常是具体的产品)。
2.&#160; 生产多少。
3.&#160; 什么时间交货。
2. MPS作用
主生产计划是计划系统中的关键环节。一个有效的主生产计划是生产对客户需求的一种承诺,它充分利用企业资源,协调生产与市场,实现生产计划大纲中所表达的企业经营计划目标。
3. MPS意义
主生产计划在ERP系统中的位置是一个上下内外交叉的枢纽,地位十分重要。在运行主生产计划时要相伴运行粗能力计划,只有经过按时段平衡了供应与需求后的主生产计划,才能作为下一个计划层次一一物料需求计划的输入信息,主生产计划必须是现实可行的,需求量和需求时间都是符实的。主生产计划编制和控制是否得当,在相当大的程度上关系到 ERP系统的成败。这也是它称为“主”生产计划的根本含义,就是因为它在ERP系统中起着“主控”的作用。
MPS的策略
主生产计划的基本原则
预测
展望期和计划时区
交流
确定MPS需求数据
未交付的订货及客户订单
最终项目的预测
工厂内部的需求
备件
客户可选件和附件