文档介绍：“有机蔬菜园+国际鲜花港+农家大院”三大板块运作
目录:
前言
项目背景
编制依据
第一章项目概况
第二章项目可行
第三章项目分析
第四章项目定位
第五章项目运作
第六章综合效益
前言
农业是万业之基础,生态农业是永恒的朝阳产业,空港经济是走向台,杨集是施展国际生态农业的大舞台。
本公司在经过多次对“杨集村”进行实地考察和调研的基础上,从抢占产品制高点和“唯一性、垄断性、排他性”De原则出发,现特以“嘉鑫国际生态农业园”为核心理念,提出“可行性报告书”,并决定在条件成熟时大力开发这一项目。
项目背景
随着空港经济时代的到来,国际产业的兴起成为不可逆转的时代潮流,杨集村虽然土地资源丰富,农业发展也初具规模,但总的来看,与自身的资源优势和区位优势相比,发展还远远不够,还有更广阔的发展空间。在进入资源整合,开发模式不断变化的今天,我们认为:要以创建国际生态农业园为目标,紧紧围绕“有机蔬菜园”+“国际鲜花港”+“农家大院”这“三大板块”进行运作,不断加大开发力度,力争成为国内领先、国际一流的示范项目。
编制依据
(1)、《武汉市十二五发展规划》
(2)、《黄陂区十二五发展规划》
(3)、《黄陂区人代会政府工作报告》
(4)、《武汉市关于农业产业发展的规划》
(5)、《杨集村十二五发展规划》
(6)、《空港经济发展趋势》
(7)、《国际生态农业发展纲要》
(8)、《联合国粮农组织报告》
第一章项目概况
地块位置
本项目位于黄陂区杨集村,土地用地目前计划规划为一万亩左右,前期开发三千亩,分三期开发。
建设规模与目标
为充分节约使用土地,参照国内新兴农业开发的建设强度。本规划范围用地建设强度最低控制为:
建筑密度%
绿地率为%
建设土地面积: 亩。
容积率:
建筑面积: 万平方米左右
开发周期:1至5年
土地价格:
周边环境与设施
(1)、车行15分钟即可到武汉;
(2)、到市中心专车不到30分钟;
(3)、可直达各景点;
(4)、水、电、煤气/天然气、有线电视、宽带完善和建设中
项目前期投入资金及效益情况
项目总投资: 万
自有资金投入: 万
项目销售价格: 元/平方米
项目销售收入: 万元
项目毛利润总额:
项目毛利润率:
第二章项目可行
通过考察调研,建设本项目有如下优势:区位优势、交通优势、产业优势和政策优势等等;而这些优势对于项目具有十分重要的带动和促进作用。
区位优势明显:。
交通优势突出。。
产业优势领先。属于领先的产业优势。
经济引擎优势。结合空港经济,以及从该地的实际情况出发,进行农业开发具有如下可行性:
首先符合武汉市和黄陂区的战略发展定位。。
其次,资源需要整合实现产业化。由于多方面的原因,招商一直不理想,影响了整个地区的开发形象,因此急需资源整合能实现产业化。
再次,符合国家振兴产业规划中提出的大力发展生态农业产业的要求。这里的配套政策可享受一系列现行优惠政策;符合国家扶持发展的优惠政策;享受招商引资的有关优惠政策;在工商、税务、金融、土地、规划等方面享受支撑的服务体系。
第四、公司有能力开发好项目:(1)有资金保证。(2)有操盘经验。(3)有丰富的人才储备。(4)建立了良好的市场关系网络。在运营期间,公司将广泛收集市场上的客户资源,并多次举办各种活动与这些客户保持紧密联系,形成良好的客户关系。在现在有地的情况下,可以说是万事具备,只欠东风。
第三章项目分析
黄陂区经济发展格局
杨集村经济发展格局和趋势
黄陂经济“十二五”发展规划
武汉空港经济发展趋势
北京和成都空港经济对杨集发展之启迪
项目SWOT分析
优势:
1、杨集村农业资源丰富多样,空间分布相对集中,利于相互组合开发,形成规模;
2、自然起伏的景观独特,环境优美,适宜开展农业观光和生态农业项目;
3、区位优越,独特地理位置,可进入性强,成本较低,便于操作和整体规划;特别是交通条件的改善打开了经济发展的快捷通道。可以利用区位交通优势和土地、劳动力成本优势,在充分考虑资源、生态等方面承载能力的条件下,根据产业发展的规律主动承接转移,推动自身产业结构的调整升级,加快推进新型产业化的进程。
4、政府重视,有规划服务意识,村民参与意识强。
劣势:
1、现有产品开发未能体现资源本质属性,表现为产品层次低,功能单一;整体配套差,服务单一;优势资源利用低,品牌影响小。
2、产业管理权威性与产业发展要求不适应。
3、尚未形成促进产业发展的政策支撑体系。
4、项目的"三通一平"尚未全部完成,交通出口不畅通、配套服务设施不全。
5、缺少自然的山体。
机会:
1、空港经济和国际产业的对接建设;
2、生态农业时代的到