文档介绍：多联机施工组织设计
安装施工组织计划
1、施工技术方案
、规范
(1) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
(2) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002)
(3) 制冷设备安装工程施工及验收规范(GBJ66-84)
(4) 机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-98)
(5) 工业金属管道工程施工及验收规范(GB50235-97)
(6) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB50236-98)
(7) 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB50168-92)
(8) 建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
(1) 建筑设备施工安装通用图集91SB6——通风与空调工程
(2) 建筑设备施工安装通用图集91SB7——制冷工程
(3) 91SB—X1(2000)通用图集
(4) 建筑电气通用图集92DQ5——内线工程
(5) 建筑电气通用图集92DQ7——电力控制
(6) 建筑电气通用图集92DQ10——空调自控
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2、施工准备
(1) 工程的技术人员、管理人员和施工人员首先应认真熟悉、审核施
工图纸,了解和理解设计意图,认真阅读业主提供的相关技术说明,包括《某院综合楼空调工程招标文件》,详细了解业主对工程项目的需求。
(2) 审查设计图纸是否完整,工程项目部组织专业施工队伍按照工程总体进度计划安排及采
用的施工方案合理安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
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(2) 工程项目部技术管理人员应尽快熟悉图纸,列出设备部件明细,
按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间进行汇
总,编制材料、设备需用量计划,报物资采购部门。并确定主
要材料、设备进场时间和物资供应计划,为工程工期及施工质
量提供充分保障。
(1) 因本工程质量标准要求高,工程工期紧,工作量大,设备技术
含量较高,工程交叉施工,为了加强空调工程安装项目管理,
我公司将选派有较高专业技术水平和全面管理水平,工作经验
丰富,有创新精神,同时工作效率高的人员为该工程项目经理,
项目经理部的其他管理人员也本着合理精干的原则进行配置。
详细情况见项目管理体系介绍。
(2) 在工程进行当中,项目经理部要组织好各专业队伍的劳动力,
提高劳动生产效率,施工高峰期各劳务施工队伍要设置专职的
安全检查人员、质检员、成品设备保护人员及消防人员等,组
织好现场的各项管理工作。项目经理部在选择施工队伍时应要
求施工人员均具备所从事行业至少三年以上的工作经验。特种
作业人员必需持证上岗。
为了使各项施工项目顺利进行,做到各项工作有章可循,工程项
目经理部要建立健全工地的各项管理制度,主要包括以下项目经理部岗位职责
(2) 施工现场管理细则
(3) 项目部施工现场安全生产管理制度
(4) 项目部材料员岗位职责
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(5) 项目质量检查员岗位职责
(6) 项目安全员岗位职责
(1) 工程项目