文档介绍：H S E作业计划书
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1总则
XXX项目是XXXX项目部施工的重点项目。因此XX成立XX工程项目部。为了有效地防止施工作业中的各种伤害,保护员工的安全和健康,防止对环境造成污染和破坏按照公司ZJA/ HSE / SC -2006《管理手册》和ZJA/ HSE / CX -2006《程序文件》,结合项目部的实际情况和项目建设内容,制定本项目部HSE实施程序。
2 概况
(包括管道工程施工内容、规格、管线长度、管径、管材、敷设方式、管道中心埋深、管道设计压力、设计温度、输送介质、防腐涂层、焊接方式、管道强度试验压力、严密性试验压力等)
项目部现有员工__人。其中技术、管理人员___人,专业技术工人__ 人,后勤服务人员___人,特殊工种持证率___,员工HSE上岗证持证率___。
HSE管理状况
项目部HSE管理是结合公司HSE管理体系文件和本项目部的施工作业环境,制定本项目部相关的管理制度,同时设立有HSE管理领导小组(包括风险评价小组、应急领导小组)来负责本单位HSE的管理工作,设HSE监督员协助项目经理主管本项目部的日常HSE事务,设立(专职或兼职)监督员,监督员直接受本单位主管领导领导并开展工作。
社会环境
1 )地方安全管理部门:
负责人:
电话:
2)医院;
院长:
电话:
急诊电话:
3)消防单位:
队长:
电话:
值班电话:
火警电话:
3 承诺、方针目标和责任
承诺
——贯彻执行国家、勘探局,公司有关安全、环境保护、职业健康方面的文件、政策、法律、法规。标准、并将其贯彻到每一位员工;
——建立健全HSE管理网络,提高HSE管理体系的运行质量;
——负责HSE管理工作,督促各施工队、各班组履行HSE职责,制定HSE检查考核制度,严格管理;
——组织制定工程项目HSE工作目标和方案或议案,并组织实施;
——按要求组织各班组进行检查,及时发现并整改重大事故隐患,杜绝各类事故的发生;
——按要求组织召开本单位HSE工作会议,及时总结、布署下一步的工作,组织实施;
——对本单位发生的事故,坚持“四不放过”的原则,及时上报和处理。
经理(签字):
年月日
——接受HSE培训和检查考核,做到持证上岗;严格执行《安全承诺书》中的承诺内容;
——有权拒绝不符合HSE管理规定的施工和生产任务指令;有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权劝阻和制止;
——正确分析、判断和处理各种事故风险,把事故消灭在萌芽状态;
——发生事故,要果断处理,及时报告,并保护好现场;
——履行员工岗位责任制。
HSE方针
以人为本安全生产,保障健康防治污染。
狠抓基础执行规范,有效控制较大风险。
健全体系强化监管,综合治理科学发展。
指标
——环境指标
清洁生产、文明施工,将环境影响降低到最低程度,杜绝重大污染事故。
a)建筑废物清除处置率100%;
b)废气、粉尘排放达标率>98%;
c)废水排放达标率100%;
d)沥青烟排放浓度<75mg/m
——职业健康指标
杜绝职业病的发生。
a) 职业卫生防护设施的配备率100%;
b) 接触职业病危害作业人员体检率>90%。
——安全指标
加强运行控制和监督检查,不断降低事故损失,确保员工健康和安全。杜绝分承包商、外包工死亡事故。
a) 千人死亡率为0,千人重伤率为0,事故一次经济损失<5万元;
b) 千台车死亡率为0,千台车重伤率为0,百台车事故率<5%,车均经济损失<260元/车;
c) 施工现场安全标志牌设置率>98%;
d)工业动火审批监管率100%。
强化HSE培训教育,不断增强员工的HSE意识,提高自救、互救能力和专业技能。
a)职工上岗培训率100%。
责任
经理是HSE管理工作的第一责任人,其责任为:
a)负责建立HSE管理体系,并组织实施,提高管理水平;
b)组织制定本单位HSE职责和考核细则;
d)通过各种形式,搞好员工的培训,提高职工的HSE意识;
e)定期组织检查,积极消除事故隐患
4. 机构、职责、资源和文件控制
组织机构
:
组长: 副组长:
成员:
综合施工组HSE监督员:XXX
联系电话:XXX
防腐阴保组HSE监督员:XXX
联系电话:XXX
管道穿越组HSE监督员:XXX
联系电