文档介绍：施工组织设计
刘大线航道整治工程新团船闸工程房屋建筑施工项目(LDX-CZFJ标段)
施
工
组
织
设
计
目录
一、工程概况及项目特点分析;
二、施工组织机构;
三、施工准备计划(人员、设备等);
四、施工总平面布置方案;
五、主要施工方案
(一)、主要分部分项工程的施工方案
(二)、重点、难点工程的施工方案、方法及其措施
六、质量保证体系及质量保证措施
七、施工进度计划及保证工期的措施
八、安全目标及安全保证措施
九、环境保护与节能措施;
十、文明施工措施
十一、资金需求计划及保证措施
十二、保修期内服务措施
十三、工程施工的风险评估及对策措施
十四、拟进行的相关研究课题
十五、其他应明确的事项
表1 施工现场总平面布置图
表2 施工进度计划表
表3 劳动力计划表
表4 临时用地计划表
表5 拟投入的主要施工、检测机械表
第一章、工程概况
工程概况
项目为刘大线航道整治工程新团船闸办公楼。项目主要办公区用地为长240m,宽72m的矩形。建筑为地上一层,。工程主要建筑面积:总建筑面积2472㎡;办公楼建筑面积686㎡;值班室建筑面积384+192㎡;票房2个,每个建筑面积43㎡;配电房建筑面积142㎡;泵房建筑面积38平米;机修间建筑面积126㎡;门卫建筑面积32㎡。建筑结构形式均为钢筋混凝土框架结构。道路广场面积6573㎡;围墙面积1207㎡。
施工内容包括刘大线航道整治工程新团船闸办公楼、办公室、值班室、机房、票房、配电房、泵房、机修间、门卫、道路广场、围墙、给排水及相关配套工程等建筑施工和装饰装修,以及工程保修和为施工以上工程所必须的临时工程的施工。
1、气象:属北亚热带季风气候区,四季分明,寒暑显著,阳光充足,雨水充沛。℃,无霜期213天,,。气候特征是:气温明显偏高,降水明显偏少,日照比常年偏少,春旱严重,秋季干爽,初冬温暖如春。 ℃,℃,全年除8月、11月二个月平均气温低于常年外,其余各月均高于常年。1、2、3、5、7、℃以上。℃,出现在7月2日;年最低气温为-℃,出现在1月16日;年最低气温≤-℃的日数为6天。3、5月平均气温明显高于常年同期,夏秋两季气温正常略高。
该项目所处区域水、陆运输条件极为便利,工程所需的建筑材料运输既可通过水路也可通过陆路直达工地。对其他大部分农村航段则陆路交通相对不太便利,工程所需的建筑材料运输可通过水路运输至工地。
现场已具备临时水电接口,可以自行负责由此引出的临时供电的建设。施工期的临时通讯采用地方公用电话网、长途电话网和无线通讯相结合。
主要目标
1、进度目标:办公楼、值班房在2012年6月底前完成;机房、配电房、机修间、泵房在2012年4月底前完成;其余工程在2012年7月完成。
2、质量目标:合格。
3、安全目标:安全无事故。
4、环境目标:无污染。
第二章施工组织机构
项目组织体系
本项目遵循公司贯标精神,严格按照项目法施工组织实施。配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员,成立技术指导小组,组建精干的项目经理部投入施工管理,有序地精心组织、精心施工。
项目组织机构
项目经理:
项目总工:
项目副经理:
港航结构工程师
试验工程师
测量工程师
专职安全员
安全工程师
财供科长
办公室主任
质检工程师
各工种负责人
各施工班组
项目管理机构
项目管理机构
成立以项目经理为首的工程项目经理部,全面履行合同,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、具有专业知识、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。项目经理部由项目经理、项目副经理,技术负责人等组成项目领导班子。
管理机构人员工作职责
项目经理
1)全权履行本工程合同职能与条款,确保完成本项目的任务和目标。
2)全面负责本项目工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的动作状况。
3)参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。
4)主持项目工作会议,审定和签发对内、对外的重要文件。
5)注重施工人员的工作态度,决定人事任免事项。
6)决定施工人员的调配等重大事项。
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