文档介绍：防腐保温防火工程
施工组织设计
编制单位:XXXXX
编制日期:XXXXX
第一章、编制依据
1、《设备及管道保温设计导则》(GB/T8175-87)
2、《设备和管道保温技术通则》(GB/T4272-92)
3、《设备管道保温规程》(HG25042-91)
4、《设备及管道保温效果的测试与评价》(GB/T8174-87)
5、《管道及设备保温》98R418图集
6、《工业设备和管道绝热工程施工质量验收规范》(GB50185-2010)
7、《工业设备和管道绝热过程施工规范》(GB50264 2008)
8、《工业设备和管道绝热过程设计规范》(GB50264-1997)
9、《工业设备和管道隔热工程技术规范》(SH3010-2000)
10、《绝热用岩棉矿渣棉及其制品》(GB/T 11835-2007)
11、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
12、《现场临时用电安装技术规程》JGJ46-88
13、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
14、《漆膜附着力测定法》GB11720-88
15、《漆膜耐水性测定法》GB1733-93
16、《漆膜厚度测定法》GB1764-88
17、《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-97
18、《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-91
19、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
20、《建筑防腐蚀工程及验收规范》GB50212-2002
21、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
22、《钢结构防火涂料应用技术规范》CECS24:90
23、《钢结构防火涂料》技术应用GB14907-2002
第二章、现场组织机构
1、管理机构设置
该工程将实施项目法施工,建立一个合理的、精干的、高效率项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制等五大职能,协调内外部及人员间关系,发挥各项业务职能的能动作用,满足现场的施工准备、作业计划、生产调度、技术管理、质量控制、安全施工、工程测量、劳务、物资、机具、成本核算、计量试验、生活、文明施工等需要,对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责,确保各项管理目标的完全实现
2、工程项目专业配置:
根据本工程施工内容,在工程进度中必须确保各专业配置齐全,以做到每项施工内容都有科学、合理、专业的归口和管理,切实做到不同专业之间的配合及衔接。
项目经理
技术总工程师
专项副经理
各施工班组长
质量目标:优良
质量监督检查科
材料供应科
技术管理科
 
财务
科
安全生产管理科
施工队长
3、施工现场组织机构框图
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3、项目部管理人员岗位职责:
本项目施行项目经理负责制、技术负责人、施工队长、五大员各司其职,各负其责。由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等管理人员组成的项目管理班子配备齐全,持证上岗,分工明确。
:
、规范、规程,对本工程的工作全面负责。执行项目承包合同,搞好本工程的经济核算和竣工结算。
,质量(或优良率)、成本,安全生产等目标。
,处理和解决本工程执行过程中出现的各种问题。包括中标后的合同签订、组织编制各种施工文件,做好施工准备,健全劳动组织和平衡机具设备;编制施工计划,组织施工,控制施工进度;处理有可能出现的例外事项;协调与贵方关系;组织竣工、交工等。
,及时报告工程进度及安全生产情况。
,有权制定各个单项工程管理的实施细则,在项目执行过程中实施。
、指导及合理化建议。
:
、规范、规程,对本工程的技术工作全面负责。督促施工组织严格按规范施工。
,技术要求,施工现场具体情况,组织有关人员讨论技术方案、施工中将会出现的技术重点和难点、怎样克服等。
,负责安排并审核施工工艺,参与施工人员的资格审查,对施工班组进行技术交底。
,掌握工程动态,督促帮助施工班组搞好自检、互检、参加工序交接检查,发现问题及时解决。
,组织交工资料的整理工作,负责编写施工技术总结。