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房地产项目评估复习专题.ppt

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房地产项目评估复习专题.ppt

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文档介绍

文档介绍:复****专题
一、重要知识点
1、三大类型投融资方式及其产业内涵 P8,表1-2
竞争性项目
基础性项目
公益性项目
投资主体
企业、个人
政府、企业
政府
投资筹措方式
经营性
政策性、经营性
政策性
投资使用方式
风险性、规模性
有偿重点投资
无偿投资
内涵
工业(非能源)
建筑业
餐饮、供销仓储
房产、服务、咨询
金融、保险、其他
农、林、牧等
能源
交通、邮电、通讯
地质普查、勘探
部分支柱产业
文、教、科研
卫生、体育
公检法司
社会团体
国防设施
2、项目评估与项目可行性研究的共同点,P16
同处于项目投资的前期;
出发点是一致的;
考察的内容与方法是相通的;
目的和要求是相通的。
技术上可行,经济上合理!
3、项目评估与项目可行性研究的区别,P17
项目可行性研究
项目评估
承担主体
项目的投资者
项目的主管部门
项目投资的决策机构
项目贷款的决策机构
评价视角
着重点
微观效益
宏观效益
财务效益及偿还能力
目的和任务
规划多方案
选择最佳(经济、技术)
在项目可行性研究
基础上审核评价
所处时序
和作用
提供决策的必要基础
项目评估的前提
直接的、最终的依据
更具权威性
4、项目评估与项目可行性研究的关系,P18
一前一后,相辅相成,缺一不可;
可行性研究为项目评估提供工作基础;
项目评估则是对可行性研究作进一步的分析和论证,是可行性研究的延续和再研究。
5、我国工程项目的建设程序,P23,P25,表2-1
勘测设计期





建设实施期
建设前期
建成投产期



































6、项目投资决策的原则,P55
决策科学化:先论证、后决策
决策民主化
投资决策责任制
提高经济效益
7、确定型决策的特点,P56
存在着决策人希望达到的一个明确目标;
只存在一个确定的自然状态;
存在着可供选择的两个或两个以上的行动方案;
不同的行动方案在确定状态下的损失或利益值可以计算出来。
8、风险型决策的特点,P56
存在两个以上的自然状态;
各自然状态出现的概率可以计算;
不同的行动方案在确定状态下的损失或利益值可以计算出来。