文档介绍：目录
一、专业工程特点…………………………………………………2
二、监理工作的流程………………………………………………4
三、监理工作目标及控制要点……………………………………7
四、监理工作方法与措施…………………………………………35
软件园6#二期研发楼防排烟工程监理实施细则

软件园二期6#研发楼工程监理实施细则根据监理规划、有关法律、法规、工程建设强制性标准、规范、规程、设计文件、技术资料和施工组织设计编制。
一、专业工程的特点
(1)、工程概况
本工程为盐城软件园二期6#研发楼工程,该工程地上15层,地下一层,质量要求比较严。
(2)、专业工程特点:
1、该工程是施工技术,质量要求高,内部设备完备,技术先进,装修水准高、防排烟施工须达到高质量,须保证建筑设施使用的可靠性、安全性,保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。
2、工程施工配合面广、大量的预留预埋工作必须配合土建主体施工,设在剪力墙上的风口,也必须紧密配合土建工作而进行。
(3)、工程监理应遵守的技术标准、规范:
1、《建筑电气工程施工质量及验收规范》GB50303-2002
2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
3、《工地现场临时用电安全生产管理制度》JGJ59-88
4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
5、《建筑节能工程施工质量验收规程》 DGJ32/J19-2007
6、有关防排烟技术规范、标准。
二、监理工作流程
施工阶段建设监理工作可按照以下步骤实施。
1、成立现场监理组织
根据该工程的特点,组成了直线制监理组织结构形式,这种组织形式主要特点是:机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确,组成项目现场监理组。
2、施工阶段监理工作基本流程(流程图附后)
监理管理工作流程:
(1)、确定监理组成员和任务职能分工;
(2)、编写监理规划和细则,收集有关资料;
(3)、审查分包单位资质;
(4)、审查施工组织设计、施工方案、总进度计划;
(5)、监督承包商健全、完善质保体系、安全管理体系和制度;
(6)、协助业主组织施工图纸设计交底、图纸会审工作。
技术交底内容
类别
工作的组织
主要内容
设计交底
由总监主持、设计单位主讲,施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加
①详细介绍设计图纸的要求,工程特点、质量标准
②保证施工质量及安全生产的技术措施
③对设计图纸标注的轴线、标高、图示尺寸、预留孔洞、预埋件特殊要求
④详细介绍地质、地下水位的情况及施工中应注意采取的技术措施
⑤材料、结构,尤其是新材料、新工艺应注意的问题和技术措施
⑥交叉作业的施工应注意的问题
⑦设计变更的原因,设计要点、特点
⑧分部分项工程的设计要求,施工特点及特殊的技术措施
施工组织设计交底
由施工单位的项目技术负责人或施工组织设计编制者向各专业、工种的技术负责人或分部分项工程负责人交底,总监出席
设计变更交底
由设计单位直接向的关的施工技术负责人交底,总监参加
分部分项工程交底
由专业、工种的技术负责人或分部分项工程负责干部人向施工人员交底,监理工程师参加
(7)、做好测量资料和基准点的检验交接工作;
(8)、审批开工报告
根据施工承包合同,检查施工现场准备情况,承包商准备情况,批准开工或延期开工。
(9)、对进场材料检查验收,经常巡视工程施工现场,实施旁站监督管理,检查验收工程施工质量;
(10)、定期召开工地协调人会,根据工程需要召开专题会议,解决特定问题,如质量、进度等专题会议;
(11)、定期进行质量、安全大检查,形成制度(业主、施工单位法人代表、技术负责人、项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员等、全体监理组成员);
(12)、分部工程、分项工程完成,进行工作小结;
(13)、组织工程项目竣工初验,签署工程建设初验监理意见;
(14)、组织工程项目竣工资料,审核竣工图,提出工程质量评估意见;
(15)、向业主提交监理工作总结;
(16)、参与工程交接工作,做好保修期监督工作。
3、质量控制工作流程
(1)、审查承包商各分项分部工程施工方案,签署审查意见,统一检验质量标准;
(2)、编写分项、分部工程监理细则,并对承包商进行细则交底,明确检验程序,验收内容和范围,报验程序和质量标准;
(3)、对进场材料、设备进行监控;
程序是:由施工单位检查验收合格,填报材料、设备进场报验单,监理审查质保书、合格证、说明书等资料,符合要求后,按规范要求进行现场抽样,送检测中心做试验,试验结果合格并符合订货合同规定的质量等级要求,方可同意进场使用;
(4)、对现场加工制作的半成品在现场检查的基础上