文档介绍：行政管理部
上半年工作总结暨下半年工作计划
一、上半年工作总结
(一)以降本增效为重点,推进计量、计划、考核、节能工作。
1、上半年全公司共完成产量343387吨,%,比去年同期增加了12484吨,%;,%。
2、做好原材料、能源的计量工作。上半年吨纸平均能耗500千克标煤,比去年同期下降了85千克标煤,共节约能源29683吨标煤。
3、完成了2008、2007年度的能源审计报告和2009年的能源利用状况报告,并通过了聊城市的验收。
4、完成了“2009年度山东省节能突出贡献企业”的申报工作。
5、通过了聊城市、临清市两级政府节能部门的节能检查工作。
(二)以保障人力需求为重点,推动人力资源管理工作。
1、及时落实职职工养老、医疗、工伤、生育四项保险。,,,; 万元。
2、上半年全公司人均月收入1313元,比去年同期增加了278元,%。
3、上半年共开展培训532人次,其中,对237名中层管理人员及后备干部进行了8次管理视频培训,对原印染厂279名转岗人员和从潍坊学院归来8名选拔生进行岗前培训,对中心化验室8名员工进行专项培训。
4、接待了山东轻院60余名学生来公司实****和有意来公司工作的9名本科生签定了就业协议。
5、和党群部共同完成了“岗位技术练兵”星级评定工作。
6、根据公司安排,对各部门进行工作评议,对评议的意见及建议及时汇总。
(三)维护企业利益,切实做好监督审计工作。
1、上半年共完成各类审计项目17项,,,发现管理问题16项,提出审计意见和建议12条,大部分审计意见和建议得到有效落实。审计工作在规范公司管理,检查财务收支,监督在生产经营过程中的违规违纪行为等方面取得了良好的成效。
2、上半年对公司10个分厂全部进行了审查。发现一分厂、二分厂、三分厂、瓦楞纸分厂存在从公司借工资现象以及生产部位收入差距太大、奖金的分配较为随意的现象。
3、每月按时按集团审计部的要求,制作我公司审计完成情况表、审计综合情况表,并得到了集团审计部的认可。
4、按照集团的统一部署,审计处已按集团要求初步制定了采购内部控制制度、货币资金内部控制制度、销售内部控制制度、对外担保内部控制制度。
5、上半年共处理各类涉诉案件9件,经济纠纷3起,上访1起。张爱峰因印染厂拆迁上诉案和易义德、宋建华上诉工程款案得到结案解决。张德福、李金岭工伤赔偿纠纷得到协调解决。鑫润职工公司上访案,向市政府提交了书面情况报告。渡边置换制本城土地租金22万元已由财政局拨付到我公司。
6、上半年共清理欠帐户3家,回收清欠款90万元,其中华龙纸业包装有限公司欠款全部得到清理,%%。
(四)维护企业形象,加大宣传力度。
上半年共出版《中冶银河》报12期;在市级及以上新闻媒体上发表企业宣传稿件篇。及时更新企业网站内容,积极宣传企业。对公司简介进行更新,对企业荣誉库进行完善,将企业宣传片视频链接到