文档介绍：公司年终奖发放办法
一、目的与意义:
为建立和完善公司薪酬福利管理系统,让公司员工贡献得到认可,并提高员工的工作绩效和公司的业绩,让员工对自己的付出与回报等到等值效应,也使公司得到持续性的发展,特制订本制度
二、分配原则
1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项因素。
2、公司利润越好,员工获得更多;个人工作业绩越好,个人奖金越多;岗位越高,分享越多。
3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。
三、发放范围
1、所有在编的正式员工。
2、总工程师(含)以上级别的员工不适用于本制度。
3、在当年度年终奖发放前,有下列情况之一者,不发放年终奖:
、处于医疗期的员工。
、停薪留职者或请假超过规定期限者。
、其他原因中途离职者。
、兼职或特约员工(指公司聘任的顾问或年薪制员工)。
、在自然年(每年的1月1日至12月31日)前还是试用期的员工或公司临时工人员。
、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
、员工休产假期间不享有年终奖,(其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算)。
4、企业的实****学生或已经签订三方协议并已经上岗实****的应届毕业生;
5、年终奖二次发放,年后没有回来上班的,另50%年终奖,不享有。
6、公司从事市场销售、策划、拓展人员不按此办法执行。
四、发放程序
1、年终考核周期为每年一次;
2、年终奖计算周期:转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算;
3、财务部制作相关财务报表,提供各部门的盈利或预算控制情况;行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,其他各部门提供考核数据;由财务汇总各个部门数据,统一核算,于春节前15日,提交行政部审核。
4、春节前6日,总经理全部复核完毕,由财务部负责发放并转发各部门、各人知悉;春节放假前2日以现金形式发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放。逾期不领者视为自动放弃。不得带领及请假。
5、年度考核事宜由行政部负责督导,由总经理复核,财务部执行,各部门配合。
五、具体发放办法和有关规定如下:
1、年终奖计算工式: M=J×G×K1×N+K2×50
年终奖(M)=年终奖金基数(J)×岗位对应系数(G)×年终绩效考核系数(K1)×工龄对应系数(N)+年资系数K2×50
2、年终奖金基数
奖金基数J=该年累计(1月+2月…+12月)总工资数÷12×2
3、岗位对应系数:(参考公司2012年4月版本《薪资等级表》,有部分做细化):
职能等级
等级职称
系数
1
总经理副总经理总监
6
2
分公司总经理/副总高级工程师总工
3
部门经理/副经理、特助/总助
4
经理(非部门负责人) 主任工程师
5
单位主管班组长
6
专员、技工技术员调试员
7
一线员工
1
、一线员工划分范围:
生产部作业人员、各部门助理及文员、司机、保安、厨工、保洁、绿化
、专员、技工划分范围:
各部门专员、IT技术人员、技术员、调试员、修理工,见****主管。
、单位主管划分范围:
各部门单位主管、见****经理和储备经理
、主任经理划分范围:车间主任、办公室主任、项目经理、工程师
、部门经理划分范围:各部门经理级别的负责人。
4、工龄对应系数(N)表:
工龄对应系数如下表
工龄对应系数如下表
工龄
对应系数
备注
≧1年
1
当年1月入职
1
当年2月入职
当年3月入职
当年4月入职
当年5月入职
当年6月入职
当年7月入职
当年8月入职
当年9月入职
当年10月入职
保洁除外
当年11月入职
保洁除外
当年12月入职
0
以过节费核算(1000元×岗位系数)
5、员工个人年终绩效考核系数K1对照表:
该参数由员工考核成绩所决定。其数据由部门考核提供。下表是描述员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系,员工个人绩效考核系数和考核分数、等级之间对应表:
考核分数
考核等级
倍数
96分以上
A
90分-95分
B
1
85分-89分
C
75分-84分
D
75分以下
E
0
6、《员工年终考核表》:见附件。
7、年资系数K2×50:
根据员工入司年限的长短,在年终奖金里以年资奖金发放。每多增加一年的和平工龄,每年加发50元。例如:张三在公司工作时间3年,该系数张三应该得到