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前滩冬季施工方案.doc

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前滩冬季施工方案.doc

文档介绍

文档介绍:前滩企业天地二期工程
冬季施工方案
编制:
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日期:
编号:
中建八局前滩企业天地二期工程项目经理部
目录
第一章冬季施工概述 2
2
: 2
第二章施工总体安排 2
冬季施工管理组织机构 2
施工准备 3
第三章冬期施工主要分部、分项工程技术措施 5
5
5
6
混凝土工程 7
其它工程 9
第四章技术质量保证措施 9
9
9
9
第五章冬季施工安全保证措施 10
10
10
11
11
11
第六章环保与文明措施 11
第一章冬季施工概述

如连续5天日平均气温稳定在5℃以下,则此5天的第一天为冬施的初日;天气转暖最后一个连续5天日平均气温稳定在5℃以上,则此5天的最后一天为冬施的终日。上海地区一般每年的12月15日至来年的2月15日为冬季施工阶段。具体冬施期限根据现场大气测温值以后确定。
:
根据进度安排,本工程冬季施工的分项工程有:钢筋工程、混凝土工程、底板大体积混凝土施工、模板工程、防水工程、土方工程。
第二章施工总体安排
冬季施工管理组织机构

组长:杨正勇李均
副组长:杨志杰王华胡跃飞杨新星
成员:周军、虞成章、崔明杰、朱国军、胡康、王俊、胡德军、胡广

李均:全面负责冬施现场管理工作。
胡跃飞:全面负责冬施技术管理工作及方案、相应纠正措施的审批。
王华(安全总监)、万奎霞:全面负责冬施安全监督管理。
杨志杰:负责整个工程冬施的组织、协调、检查、监督管理工作。
杨新星:全面负责冬施物资监督管理。
胡康:全面负责冬施质量监督管理。
周军、崔明杰、朱国军:负责现场冬施工作的组织、协调、检查、监督管理工作。
胡广:负责现场及生活区冬季消防及保卫工作。
虞成章:经理部专职天气预报员,负责经常与气象台联系,及时按要求填写天气预报黑板。
胡德军:负责现场安全用电工作,及时检查现场临时用电线路情况。
注:检查、监督内容为冬施方案的落实情况、技术交底是否到位、砼是否符合冬施配比及浇注要求等。

(1)树立保证冬期施工质量的观点:树立预防为主的观点;树立为业主服务、负责的观点;建立以数据为依据的观点。
(2)建立以项目经理为领导的冬期施工质量保证体系。要有组织,有考核,有反馈。同时,做好项目部全员冬施工作的培训、教育、交底工作。
(3)落实水源、水管、管道等部位的保温工作,保证冬期施工正常的供水。
(4)正确选用砼保温材料。作好冬季施工的机具、保温材料的进场工作。
(5)加强气象预报工作,建立现场勘温制,安排专人测温,及时掌握寒流预报,通知各有关部门、人员加强保温维护,根据不同情况采取相应的冬季质量技术措施。冬期施工必须把好外加剂质量与掺量关,严把材料关,水泥、砖等材料,不合格绝不接收。
(6)加强冬期安全工作,建立健全的冬季安全岗位责任制,作好防滑、防冻工作。脚手架、上人通道采取防滑措施,霜雪天后及时清扫,严防高空坠落。保证冬期施工顺利贯彻实施。
(7)加强冬期施工消防管理,可燃、易燃材料存放地点远离火源,现场严禁明火取暖,动火要经有关部门同意,开当日有效的动火证,派专人看火。
施工准备

(1)冬施前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范,找出冬施中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点等,做到冬施中重点突出、心中有数。
(2)进入冬期施工前由项目技术管理部编制项目的冬期施工方案,明确冬期施工方法和实验工作计划,经审批后作为指导项目冬期施工的依据。
(3)准备冬季施工所需要的规范等技术资料。
(4)准备本工程所需要的计量、测量、检测、试验等仪器和仪表。在冬施前,各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署,落实到人,建立起冬施的领导班子,确保冬施措施落到实处。
(5)要求技术管理部与商品混凝土供货商实验室提前做好冬季施工混凝土及掺外加剂的试配试验工作,正确提出施工配合比。
(6)在冬季施工中,测温工作极其重要,不仅是提供温度数据对施工起参考作用,而且也是对冬施工程质量的鉴定方法,所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作:
①、日大气最高最低温度;
②、砼及砂浆的入模或铺砌等阶段温度;
③、对已浇灌的大体积混凝土结构,应有测温孔平面布置图或应