文档介绍：年 X 季度个人绩效目标计划表
被考核人员工编号
所属三级部门
序号绩效目标类别主要内容任务权重
1 任务完成率 M1 20%
M2 60%
M3 20%
2 团队建设工作团队建设、组织技术、管理培训、团队人员流失率等
合计:
否决类指标行为指标倡导公司企业文化和研究院核心价值观,在履行好本职工作的同时,构建积极向上的工作氛围。
本季度合计:
上级总体评价和建议:
被考核人姓名
考核人姓名
目标期望个人自评
(分数)
>100 101
>100 90
>100 100
>100 100
1、积极体现研究院核心价值观所倡导的行为,杜绝与核心价值观相悖的行为;
2、本考核期内每出现一种与核心价值观相悖的行为,扣减1%,最多扣5%;
3、核心价值观所倡导的行为及与核心价值观相悖的行为见《行为考核参考指标》
单项任务考核人评价
(分数) 任务考核人评价
(分数) 权重部门上级评价
105
100
100
100 %
-2
所属二级部门
季度任务分值情况(分)
任务考核人评价
(分数) 部门上级评价
(百分制) 评分标准
提前:正常;延迟:
#REF!
#REF!
#REF!
-2
#REF!
年 X 季度个人绩效目标计划表
被考核人员工编号
所属三级部门
序号绩效目标类别主要内容任务权重
1 任务完成率 M1 20%
M2 60%
M3 20%
2 团队建设工作团队建设、组织技术、管理培训、团队人员流失率等
合计: