产品质量先期策划和控制计划培训资料.ppt

文档介绍：产品质量先期策划
和控制计划
APQP
本课程主要内容:
一、什么是APQP;
二、为什么要进行APQP;
三、何时进行APQP;
四、APQP的职责范围;
五、APQP的基本原则;
六、APQP的五个过程。
一、什么是APQP?
APQP是产品质量先期策划和控制计划英文(Advanced Product Quality Planning and Control Plan)简称。
APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
结构化、系统化的方法;
使产品满足顾客的需要和期望;
团队的努力(横向职能小组是重要方法);
从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。
APQP的过程是不断采取防错措施,不断降低产品风险的过程,这是APQP的核心;
制订必要的程序、标准和控制方法;
控制计划是重要的输出;
制订和实施时间表。
设计文件
风险
防错
APQP进程
FMEA
控制计划
作业指导书
PPAP
APQP核心内容
APQP准备
选择项目
成立项目小组
确定范围
技术培训
APQP实施
计划和确定
产品设计和开发
过程设计和开发
产品和过程确认
反馈、评定和纠正措施
图纸/设计记录
特殊特性清单
过程流程图
FMEA
MSA
控制计划
作业指导书
PPAP
样件制造
试生产
Cpk/Ppk/Cmk
APQP包括的活动
产
品
质
量
策
划
循
环
行动
实施
计划
研究
持续改进
产品/过程开发和样件验证
技术和概念开发
产品确认和
过程确认
反馈评定
和纠正措施
过程设计
和开发
产品和
过程确认
计划和确定
产品设计和开发
二、为什么要进行APQP
APQP的益处:
引导资源,使顾客满意;
促进对所需更改的早期识别;
避免晚期更改;
以最低的成本及时提供优质产品。
另外ISO/
现的策划要求“产品质量先期策划作
为一种产品实现的方法。”
APQP目标
三、何时进行APQP
进行APQP的时机:
1、新产品开发时,即顾客与公司签定新产品试制协议/合同时,应进行APQP;
2、产品更改时,应进行APQP。
APQP的最终产品?